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  1. Mohliver, Aharon [VerfasserIn] ; Crilly, Donal [Sonstige Person, Familie und Körperschaft]; Kaul, Aseem [Sonstige Person, Familie und Körperschaft]

    Corporate Social Counterpositioning : How Attributes of Social Issues Influence Competitive Response

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    [S.l.]: SSRN, [2020]

  2. Qian, Cuili [VerfasserIn] ; Crilly, Donal [Sonstige Person, Familie und Körperschaft]; Wang, Ke [Sonstige Person, Familie und Körperschaft]; Wang, Zheng [Sonstige Person, Familie und Körperschaft]

    Why Do Banks Favor Employee-Friendly Firms? A Stakeholder–Screening Perspective

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    [S.l.]: SSRN, [2020]

  3. Mohliver, Aharon [VerfasserIn]; Crilly, Donal [VerfasserIn]; Kaul, Aseem [VerfasserIn]

    Corporate social counterpositioning : how attributes of social issues influence competitive response

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    2023

    Erschienen in: Strategic management journal ; 44(2023), 5 vom: Mai, Seite 1199-1217

  4. Gutierrez, Cédric [VerfasserIn]; Sloof, Randolph [VerfasserIn]; Crilly, Donal [VerfasserIn]

    Time Is Not Money! Temporal Preferences for Time Investments and Entry Into Entrepreneurship

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    [S.l.]: SSRN, [2023]

  5. Slager, Rieneke [VerfasserIn]; Gond, Jean-Pascal [VerfasserIn]; Crilly, Donal [VerfasserIn]

    Reactivity to sustainability metrics : a configurational study of motivation and capacity

    2021

    Erschienen in: Business ethics quarterly ; 31(2021), 2 vom: Apr., Seite 275-307

  6. Qian, Cuili [VerfasserIn]; Crilly, Donal [VerfasserIn]; Lin, Yupeng [VerfasserIn]; Zhang, Keyuan [VerfasserIn]; Zhang, Rengong [VerfasserIn]

    Short-Selling Pressure and Workplace Safety : Curbing Short-Termism Through Stakeholder Interdependencies

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    [S.l.]: SSRN, [2022]

  7. Furnari, Santi [VerfasserIn]; Crilly, Donal [VerfasserIn]; F. Misangyi, Vilmos [VerfasserIn]; Greckhamer, Thomas [VerfasserIn]; Fiss, Peer C. [VerfasserIn]; Aguilera, Ruth V. [VerfasserIn]

    Capturing Causal Complexity : Heuristics for Configurational Theorizing

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    [S.l.]: SSRN, 2022

  8. Crilly, Donal

    Research in the Sociology of Organizations: Chapter 8 Corporate Social Responsibility: A Multilevel Explanation of Why Managers do Good

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    Emerald Group Publishing Limited, 2013

    Erschienen in: Research in the Sociology of Organizations (2013), Seite 181-204