TY -
GEN
AU - Eurich, Johannes
AU - Brink, Alexander
TI -
Leadership in sozialen Organisationen
PB - VS Verlag für Sozialwissenschaften
SN - 9783531915432
KW - Nonprofit-Organisation
KW - Führungspersönlichkeit
KW - Führungsstil
KW - Nonprofit-Management
KW - Deutschland
KW - Sociology
KW - Social Sciences, general
KW - Nonprofit organizations Management
KW - Leadership
KW - Organizational effectiveness
KW - Konferenzschrift 2007 Heidelberg
KW - Sozialeinrichtung
KW - Führung
PY - 2009
N2 - Enth. 15 Beitr. - Literaturangaben
N2 - Description based upon print version of record
N2 - Preliminary; Zur Aktualität des Leadership-Diskurses; I / Führungshandeln und Führungspersönlichkeit; Führen heißt die Herzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen; Internes Unternehmertum - Gefordert - Gefördert - Gelebt; Leadership und Wertemanagement; Narzissmus und Führung; Charismatische Führungspersönlichkeit und soziale Verantwortung; II / Steuerung und Professionalisierung; Leadership und Nonprofit Governance; Corporate Governance in der Diakonie: Empirische Beobachtungen und theoretische Überlegungen; Führung in Wohlfahrtsverbänden
N2 - Professionalisierung und Nonprofit LeadershipProfessionalitätsdiskurs und Management: Ein Paradoxon der Moderne; Leadership und interpersonales Vertrauen am Beispiel der Prozessorganisation sozialer Dienstleistungen; III / Perspektiven und Potenziale; Accountability in a Globalising World: International Non-Governmental Organisations and Foundations; Neue Verantwortungsteilung und Aktivierung der Wohlfahrtsgesellschaft: Herausforderungen für Nonprofit-Organisationen; Leadership Diskurse: Neue Herausforderungen für Führung und Leitung
N2 - The Three Elements of Good Leadership in Rapidly Changing TimesBack matter
N2 - Preliminary; Zur Aktualität des Leadership-Diskurses; I Führungshandeln und Führungspersönlichkeit; Führen heißt die Herzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen; Internes Unternehmertum - Gefordert - Gefördert - Gelebt; Leadership und Wertemanagement; Narzissmus und Führung; Charismatische Führungspersönlichkeit und soziale Verantwortung; II / Steuerung und Professionalisierung; Leadership und Nonprofit Governance; Corporate Governance in der Diakonie: Empirische Beobachtungen und theoretische Überlegungen; Führung in Wohlfahrtsverbänden
N2 - Professionalisierung und Nonprofit LeadershipProfessionalitätsdiskurs und Management: Ein Paradoxon der Moderne; Leadership und interpersonales Vertrauen am Beispiel der Prozessorganisation sozialer Dienstleistungen; III Perspektiven und Potenziale; Accountability in a Globalising World: International Non-Governmental Organisations and Foundations; Neue Verantwortungsteilung und Aktivierung der Wohlfahrtsgesellschaft: Herausforderungen für Nonprofit-Organisationen; Leadership Diskurse: Neue Herausforderungen für Führung und Leitung
BT - SpringerLink ; Bücher
CY - Wiesbaden
UR - http://slubdd.de/katalog?TN_libero_mab2
ER -