TY -
GEN
AU - Schnabel, Hubert
AU - Frick, Bernd
AU - Kotthoff, Hermann
AU - Metz, Thomas
AU - Schnabel, Claus
AU - Zwick, Thomas
TI -
Kontroverse: Sind Betriebsräte ineffizient?
KW - Mitbestimmung
KW - Betrieb
KW - Betriebsrat
KW - Effizienz
KW - Produktivität
KW - Verteilungseffekt
KW - Umverteilung
KW - Theorie-Praxis
KW - Erfolgskontrolle
KW - Arbeitnehmervertretung
KW - Arbeitsbeziehungen
KW - Bundesrepublik Deutschland
PY - 2008
N2 - Veröffentlichungsversion
N2 - begutachtet (peer reviewed)
N2 - In: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management ; 15 (2008) 2 ; 151-200
N2 - Auftakt der Kontroverse bildet ein Erfahrungsbericht zur Mitbestimmung in einem gemeinnützigen Konzern. Inwieweit sich diese (negativen) Erfahrungen verallgemeinern lassen, wird in den darauf folgenden Expertenberichten hinterfragt, die den derzeitigen Stand des empirischen Wissens zum Wirken und zu den Effekten von Betriebsräten wesentlich geprägt haben. Inhaltsverzeichnis: Kontroverse - Sind Betriebsräte ineffizient? Vorbemerkung (151); Hubert Schnabel: Zur Diskussion über die betriebliche Mitbestimmung (152-163); Bernd Puck: Betriebliche Mitbestimmung unter Rechtfertigungsdruck. Die relative Bedeutung von Produktivitäts- und Umverteilungseffekten (164-177); Hermann Kotthoff: Betriebsrat: ein Sammelbecken für Zukurzgekommene? (178-184); Thomas Merz; Starke Konfliktpartner gefordert! (185-188); Claus Schnabel: Betriebliche Mitbestimmung - Widersprüche zwischen Forschung und Praxis?(189-192); Thomas Zwick: Perspektiven für die Wirkungsanalyse von Betriebsräten Erwiderung (193-197); Hubert Schnabel: Zur Diskussion über die betriebliche Mitbestimmung (198-200).
UR - http://slubdd.de/katalog?TN_libero_mab2
ER -