TY -
GEN
AU - Alemann, Annette von
AU - Beaufays, Sandra
AU - Oechsle, Mechtild
TI -
Aktive Vaterschaft in Organisationen - Anspruchsbewusstsein und verborgene Regeln in Unternehmenskulturen
KW - Familienarbeit
KW - Unternehmenspolitik
KW - Familie-Beruf
KW - Work-life-balance
KW - Arbeitskultur
KW - Anspruchsdenken
KW - Organisationskultur
KW - Arbeitszeit
KW - geschlechtsspezifische Faktoren
KW - Vaterschaft
KW - Norm
KW - Neoinstitutionalismus
KW - Karriere
KW - Familienfreundlichkeit
KW - Unternehmenskultur
KW - Flexibilität
KW - Vereinbarkeitsmaßnahmen
KW - verborgene Regeln
KW - Anspruchsbewusstsein
PY - 2017
N2 - Veröffentlichungsversion
N2 - begutachtet (peer reviewed)
N2 - In: Zeitschrift für Familienforschung ; 29 (2017) 1 ; 72-89
N2 - "Das Verständnis von Vaterschaft hat in den letzten Jahren einen Wandel erfahren, der sich u.a. in veränderten Leitbildern aktiver Vaterschaft und entsprechenden politischen Maßnahmen äußert. Viele Arbeitsorganisationen weiten ihre Vereinbarkeitsprogramme auf Väter aus. Organisationskulturen enthalten jedoch immer noch latente Verfügbarkeitserwartungen und an traditionellen hegemonialen Männlichkeiten orientierte Karrierenormen, die sich negativ auf die Verwirklichung aktiver Vaterschaft auswirken. Wir nehmen an, dass verborgene Regeln im Unternehmensalltag wirksam sind, die offiziellen Unternehmenspolitiken zuwider laufen (können). Unser Beitrag fragt danach, in welcher Weise Organisationskulturen das Anspruchsbewusstsein von Vätern beeinflussen und wie diese Faktoren mit Geschlechternormen interagieren. Empirische Grundlage sind sieben Unternehmensfallstudien aus unterschiedlichen Wirtschaftsbereichen." (Autorenreferat)
UR - http://slubdd.de/katalog?TN_libero_mab2
ER -