Comment la contractualisation dans les administrations fiscales peut-elle limiter la corruption et la fraude ? Le cas des douanes camerounaises : How Can Performance Contracts in Revenue Administrations Limit Corruption and Bad Practices? The Case of Cameroon Customs
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E-Article
Title:
Comment la contractualisation dans les administrations fiscales peut-elle limiter la corruption et la fraude ? Le cas des douanes camerounaises : How Can Performance Contracts in Revenue Administrations Limit Corruption and Bad Practices? The Case of Cameroon Customs
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How Can Performance Contracts in Revenue Administrations Limit Corruption and Bad Practices? The Case of Cameroon Customs
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Résumé Cet article examine les effets de l’introduction de « contrats de performance » au sein des administrations fiscales, à partir d’une expérience lancée dans les douanes camerounaises en 2008. Cet exemple original de réforme transpose des éléments de la Nouvelle Gestion Publique dans le contexte particulier d’une administration qui fait de la lutte contre la corruption son premier objectif pour augmenter son efficacité. L’analyse s’appuie sur des données quantitatives pour étudier les changements de comportement individuel et leurs effets macroéconomiques sur l’efficacité de l’administration. Des données qualitatives ont également été recueillies de 2008 à 2011. Si leurs résultats mesurables sont positifs sur la collecte des recettes, la réduction des mauvaises pratiques et la célérité du traitement des dossiers, l’évaluation et la contractualisation soulèvent néanmoins des questionnements sur les rapports des fonctionnaires à leur institution et à la loi. Classification JEL : D73, H11, H20