Vertikale Integration im Erdgasmarkt: Eine industrieökonomische Betrachtung

Medientyp: E-Book; Hochschulschrift

Titel: Vertikale Integration im Erdgasmarkt : Eine industrieökonomische Betrachtung

Enthält: Meiner Familie, insbesonderemeinen Eltern Hans-Bernd und Brigitte; Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abk¨urzungsverzeichnis; Symbolverzeichnis; Teil I Einleitung und Einordnung in die Literatur; Kapitel 1 Problemstellung und Aufbau derArbeit; 1.1 Vertikale Merger; 1.2 Die zuk¨unftige Entwicklung des Erdgasmarktes; 1.3 Fragestellung, Zielsetzung und erwarteter Nutzen dieser Arbeit; 1.4 Aufbau dieser Arbeit; Kapitel 2 Stand der Forschung undForschungsbedarf; 2.1 Theorie der vertikalen Integration; 2.2 Vertikale Modellierung des Gasmarktes
2.3 Modellrechnungen zu geopolitischen Ver¨anderungen der Erdgasproduktion2.4 Theorie der Regulierung & Energiepolitik; 2.5 Forschungsbedarf: Vertikale Integration im Gasmarkt; Teil II Beschreibung des Erdgasmarktes inDeutschland; Kapitel 3 Vertikale Zerlegung des Marktes; Kapitel 4 Produktion; 4.1 Beschreibung der Situation; 4.2 Struktur des Wettbewerbs; 4.3 ¨Okonomische Charakterisierung; 4.4 Modelltheoretische Ableitung; Kapitel 5 Upstream-Durchleitung; 5.1 Beschreibung der Situation; 5.1.1 Upstream-Pipelines; 5.1.2 LNG - Liquefied Natural Gas; 5.1.3 Erdgasspeicherung
5.2 Struktur des Wettbewerbs5.3 ¨Okonomische Charakterisierung; 5.3.1 Upstream-Pipelines; 5.3.2 LNG - Liquefied Natural Gas; 5.3.3 Erdgasspeicherung; 5.4 Modelltheoretische Ableitung; 5.4.1 Upstream-Pipelines; 5.4.2 LNG - Liquefied Natural Gas; 5.4.3 Erdgasspeicherung; Kapitel 6 Downstream-Durchleitung undErdgashandel; 6.1 Beschreibung der Situation; 6.1.1 Downstream-Pipelines; 6.1.2 Erdgashandel; 6.1.3 Downstream-Erdgasspeicherung; 6.2 Struktur des Wettbewerbs; 6.3 ¨Okonomische Charakterisierung; 6.3.1 Downstream-Pipelines; 6.3.2 Erdgashandel; 6.3.3 Downstream-Erdgasspeicherung
6.4 Modelltheoretische Ableitung6.4.1 Downstream-Pipelines; 6.4.2 Erdgashandel; 6.4.3 Downstream-Erdgasspeicherung; Kapitel 7 Distribution; 7.1 Beschreibung der Situation; 7.2 Struktur des Wettbewerbs; 7.3 ¨Okonomische Charakterisierung; 7.4 Modelltheoretische Ableitung; Kapitel 8 Konsum; 8.1 Beschreibung der Situation; 8.2 Struktur des Wettbewerbs; 8.3 ¨Okonomische Charakterisierung; 8.4 Modelltheoretische Ableitung; Kapitel 9 Energiepolitik; 9.1 Beschreibung der Situation; 9.2 Charakterisierung der Energiepolitik und Ableitung ihrerHandlungsmaximen; 9.3 Gestaltung der Energiepolitik
Kapitel 10 Zusammenfassung des Modells10.1 L¨osungsstruktur des 5+1-Spieler-Modells; 10.2 Parametrisierung des 5+1-Spieler-Modells; 10.2.1 Produktion; 10.2.2 Upstream-Durchleitung; 10.2.3 Downstream-Durchleitung und Erdgashandel; 10.2.4 Distribution; 10.3 Annahmen und Vorgehen der weiteren Analyse; Teil III Vertikale Effekte; Kapitel 11 Analysebedarf - VertikaleVerbindungen auf dem Erdgasmarkt; 11.1 Integration von Produzenten und Upstream-Durchleitungseinrichtungen; 11.2 Integration von Produzenten und H¨andlern; 11.3 Integration von H¨andlern, Distributeuren und Konsumenten
11.4 Integration von H¨andlern und Downstream-Durchleitungseinrichtungen

Beteiligte: Schumacher, Thomas [Verfasser:in]

Erschienen: Wiesbaden: Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden, 2011

Umfang: Online-Ressource (XXVI, 401 S. 49 Abb, online resource)

Sprache: Deutsch

DOI: 10.1007/978-3-8349-6851-7

ISBN: 9783834968517

Identifikator:

RVK-Notation: QR 534 : Erdöl. Erdgas
QR 200 : Marktstruktur und -verhalten

Schlagwörter: Deutschland > Erdgasmarkt > Unternehmenszusammenschluss > Vertikale Konzentration
Deutschland > Erdgasmarkt > Unternehmenszusammenschluss > Vertikale Konzentration

Entstehung:

Anmerkungen: Description based upon print version of record

Beschreibung: Die Unternehmenszusammenschlüsse der letzten Jahre haben gezeigt, dass es Akteure im Erdgasmarkt gibt, die vertikale Zusammenschlüsse langfristigen Lieferverträgen vorziehen. Thomas Schumacher analysiert die Effekte der sog. vertikalen Integration im Erdgasmarkt und untersucht, was sie für den heutigen und zukünftigen Wettbewerb auf dem Erdgasmarkt bedeuten. Es wird gezeigt, dass insbesondere die unternehmerischen Verbindungen von Erdgasproduzenten und -händlern energiepolitisch kritisch zu betrachten sind.

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