Pereira, Frederico Cesar Mafra;
Carvalho, Rodrigo Baroni de;
Jordão, Ricardo Vinícius Dias
ANÁLISE DO CICLO DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA EM ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS: ESTRUTURAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DO BUREAU DE INTELIGÊNCIA DO APL DE SOFTWARE DE BELO HORIZONTE
Sie können Bookmarks mittels Listen verwalten, loggen Sie sich dafür bitte in Ihr SLUB Benutzerkonto ein.
Medientyp:
E-Artikel
Titel:
ANÁLISE DO CICLO DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA EM ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS: ESTRUTURAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DO BUREAU DE INTELIGÊNCIA DO APL DE SOFTWARE DE BELO HORIZONTE
Beteiligte:
Pereira, Frederico Cesar Mafra;
Carvalho, Rodrigo Baroni de;
Jordão, Ricardo Vinícius Dias
Erschienen:
Revista Inteligencia Competitiva, 2016
Erschienen in:
Revista Inteligência Competitiva, 6 (2016) 1, Seite 139-164
Sprache:
Ohne Angabe
DOI:
10.24883/iberoamericanic.v6i1.145
ISSN:
2236-210X
Entstehung:
Anmerkungen:
Beschreibung:
O objetivo do artigo é analisar, na perspectiva do Ciclo da Inteligência Competitiva, a experiência da estruturação e implantação do Projeto ‘Bureau de Inteligência’ do APL de Software de Belo Horizonte. Trata-se de um projeto de Inteligência Competitiva (IC) em Arranjos Produtivos Locais (APL), com duração de 40 meses (dezembro de 2009 a abril de 2013). O Projeto ‘Bureau de Inteligência’ se constituiu em um caso diferenciado da maioria dos citados pela literatura no campo da Inteligência Competitiva, pelo fato de ter sido desenvolvido e aplicado em uma organização complexa, como um APL, e não em uma única organização. A investigação de natureza qualitativa possui características de pesquisa-ação, pois os pesquisadores interviram para configurar e aprimorar as práticas de IC. O Ciclo de Inteligência foi adaptado ao processo de planejamento estratégico, aos objetivos de negócio e às expectativas da entidade-cliente e das empresas participantes do APL. O projeto também permitiu a estruturação e a geração de produtos de inteligência customizados, e alguns indicadores para avaliação do mesmo. O artigo conclui que se fazem necessárias adaptações às etapas do Ciclo de IC, quando se consideram ambientes organizacionais com grande diversidade de stakeholders.