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  1. O'Riordan, Joanna [VerfasserIn]

    A review of knowledge management in the Irish civil service

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    Dublin: Institute of Public Administration, 2005

    Erschienen in: Institute of Public Administration: CPMR discussion paper ; 30

  2. O'Riordan, Joanna [VerfasserIn]

    Developing a strategic approach to HR in the Irish civil service

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    Dublin: Institute of Public Administration, 2004

    Erschienen in: Institute of Public Administration: CPMR discussion paper ; 26

  3. O'Riordan, Joanna [VerfasserIn]; Humphreys, Peter C. [VerfasserIn]

    Career progression in the Irish civil service

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    Dublin: Institute of Public Administration, 2002

    Erschienen in: Institute of Public Administration: CPMR discussion paper ; 20

  4. Humphreys, Peter C. [VerfasserIn]; Fleming, Síle [VerfasserIn]; O'Donnell, Orla [VerfasserIn]

    Flexible and innovative working arrangements in the Irish public service

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    Dublin: Inst. of Public Administration, 1999

    Erschienen in: Institute of Public Administration: CPMR research report ; 3

  5. Boyle, Richard [VerfasserIn]

    The management of cross-cutting issues

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    Dublin: Institute of Public Administration, 1999

    Erschienen in: Institute of Public Administration: CPMR discussion paper ; 8

  6. O'Riordan, Joanna [VerfasserIn]

    Ageing in the Irish civil service : a human resource management response

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    Dublin: Institute of Public Administration, 2006

    Erschienen in: Institute of Public Administration: CPMR discussion paper ; 36

  7. Boyle, Richard [VerfasserIn]; Humphreys, Peter C. [VerfasserIn]

    A new change agenda for the Irish public service

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    Dublin: Institute of Public Administration, 2000

    Erschienen in: Institute of Public Administration: CPMR discussion paper ; 17

  8. Humphreys, Peter C. [VerfasserIn]; Fleming, Síle [VerfasserIn]; O'Donnell, Orla [VerfasserIn]

    Improving public services in Ireland : a case-study approach

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    Dublin: Institute of Public Administration, 1999

    Erschienen in: Institute of Public Administration: CPMR discussion paper ; 11

  9. Boyle, Richard [VerfasserIn]

    Performance verification and public service pay

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    Dublin: Institute of Public Administration, 2006

    Erschienen in: Institute of Public Administration: CPMR discussion paper ; 32

  10. Butler, Michelle [VerfasserIn]; Fleming, Síle [VerfasserIn]

    The effective use of competencies in the Irish civil service

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    Dublin: Institute of Public Administration, 2002

    Erschienen in: Institute of Public Administration: CPMR discussion paper ; 19

  11. Humphreys, Peter C. [VerfasserIn]; Butler, Michelle [VerfasserIn]; O'Donnell, Orla [VerfasserIn]

    A QCS mark for the Irish public service

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    Dublin: Inst. of Public Administration, 2001

    Erschienen in: Institute of Public Administration: CPMR research report ; 4

  12. Enright, Shannen [VerfasserIn]; Russell, Helen [VerfasserIn]

    Gender balance at work: a study of an Irish Civil Service department

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    Dublin: ESRI, Economic & Social Research Institute, December 2, 2020

    Erschienen in: Economic and Social Research Institute: Research series ; 115

  13. Boyle, Richard [VerfasserIn]

    Regulatory Impact Analysis : lessons from the pilot exercise

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    Dublin: Institute of Public Administration, 2005

    Erschienen in: Institute of Public Administration: CPMR discussion paper ; 31

  14. Humphreys, Peter C. [VerfasserIn]

    Effective consultation with the external customer

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    Dublin: Institute of Public Administration, 2002

    Erschienen in: Institute of Public Administration: CPMR discussion paper ; 23

  15. Raudla, Ringa [VerfasserIn]; Douglas, James W. [VerfasserIn]; MacCarthaigh, Muiris [VerfasserIn]

    Medium-term expenditure frameworks : credible instrument or mirage?

    Aufsätze
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    2022

    Erschienen in: Public budgeting & finance ; 42(2022), 3 vom: Herbst, Seite 71-92