• Media type: E-Book
  • Title: Neue Governancestrukturen in der Wohlfahrtspflege : Wohlfahrtsverbände zwischen normativen Ansprüchen und sozialwirtschaftlicher Realität
  • Contributor: Heinze, Rolf G. [HerausgeberIn]; Lange, Joachim [HerausgeberIn]; Sesselmeier, Werner [HerausgeberIn]
  • Corporation: Nomos Verlagsgesellschaft
  • imprint: Baden-Baden: Nomos, 2018
  • Published in: Wirtschafts- und Sozialpolitik ; 19
    Politikwissenschaft
  • Issue: 1. Auflage
  • Extent: 1 Online-Ressource (303 Seiten)
  • Language: German
  • DOI: 10.5771/9783845291437
  • ISBN: 9783845291437
  • Identifier:
  • RVK notation: QX 905 : Wohlfahrtsverband, Wohltätigkeitsorganisationen
  • Keywords: Deutschland > Wohlfahrtsverband > Fürsorge > Governance
    Deutschland > Wohlfahrtsverband > Fürsorge > Governance
  • Origination:
  • Footnote: Enthält 13 Beiträge
  • Description: Lately, welfare organisations have been confronted with changes to their environment because, for approximately two decades, governance structures have changed dramatically. Gradually, quasi-market organised practices have been introduced in the organisations’ different fields of activity, motivated by the state’s desire to realise retrenchments and efficiently make a profit in times of slow economic growth, high unemployment and state budget deficits. Despite retrenchments, welfare states are nonetheless ‘economic giants’ and are indispensable in the process of realising the social state. However, welfare organisations and their employees are under a great deal of pressure, since increasing competition has often been engaged in at the expense of staff.With contributions byHolger Backhaus-Maul | Josef Schmid | Matthias Möhring-Hesse | Stephan Grohs | Mauricio Reichenbachs | Christoph Strünck | Michaela Evans | Traugott Jähnichen | Josef Hilbert | Denise Becka | Sebastian Merkel | Karin Weiss | Dietrich Thränhardt | Joß Steinke | Thomas Bibisidis

    Die Wohlfahrtsverbände sehen sich seit geraumer Zeit mit einem Wandel ihres Umfeldes konfrontiert: Seit rund zwei Jahrzehnten haben sich die Governancestrukturen dramatisch gewandelt. Peu a peu wurden quasi-marktliche Verfahren in den verschiedensten Handlungsfeldern eingeführt. Motivation hierfür war der Wunsch, in Zeiten geringen Wirtschaftswachstums, hoher Arbeitslosigkeit und staatlicher Defizite Einsparungen zu realisieren und Effizienzgewinne zu erzielen. Trotz dieser Einsparungen sind die Wohlfahrtsverbände nach wie vor „wirtschaftliche Riesen“ und für die Realisierung des Sozialstaates unverzichtbar. Doch stehen die Verbände und ihre Mitarbeitenden unter starkem Druck. Denn der zunehmende Wettbewerb wurde vielfach auf dem Rücken der Belegschaften ausgetragen.Mit Beiträgen vonHolger Backhaus-Maul | Josef Schmid | Matthias Möhring-Hesse | Stephan Grohs | Mauricio Reichenbachs | Christoph Strünck | Michaela Evans | Traugott Jähnichen | Josef Hilbert | Denise Becka | Sebastian Merkel | Karin Weiss | Dietrich Thränhardt | Joß Steinke | Thomas Bibisidis