Real Estate und Facility Management: Aus Sicht der Consultingpraxis

Media type: E-Book

Title: Real Estate und Facility Management : Aus Sicht der Consultingpraxis

Contains: Einleitung; Lebenszyklus der Immobilie; 2.1 Ganzheitlicher Denkansatz; 2.2 Real Estate Management - Immobilienmanagement; 2.3 Portfoliomanagement; 2.4 Property Management; 2.5 Projektentwicklung; 2.6 Projektmanagement; 2.7 Facility Management; Real Estate und Facility Management - Consulting; 3.2 Vorgehensweise; 3.1 Chronologie; Portfoliomanagement - die Wertorientierung; 4.1 Immobilienbewertung; 4.2 Informationsmanagement und Immobilien-Berichtswesen; 4.3 Immobilien-Workout; 4.4 Non-Performing Loans (Notleidende Immobilienen-gagements); 4.5 Portfoliotheorie
4.6 Entwicklung und Umsetzung der ImmobilienstrategieProperty Management - die Steuerung; 5.1 Reorganisationsmanagement; 5.2 Immobilienanalysen und Research; 5.3 Controlling, Budgetplanung und -steuerung; 5.4 Vermietungs- und Maklersteuerung; 5.5 Dienstleistungsvertragsmanagement und -analyse ; 5.6 Dienstleistungsausschreibung; 5.7 Dienstleistungssteuerung; 5.8 Unterstützung bei An- und Verkäufen; 5.9 Computerunterstütztes Facility Management; 5.10 Kennwertermittlung - Benchmarking; 5.11 Due Diligence; 5.12 Revitalisierungsmanagement; Projektentwicklung - die Konzeption
6.1 Geschäftsfeldentwicklung6.2 Vorbereitung der Projektentwicklung; 6.3 Immobilienproduktentwicklung; 6.4 Nutzerbedarfsprogramm; 6.5 Markt- und Standortanalyse; 6.6 Kaufmännische und technische Bestandsbewertung; 6.7 Festlegung des Kostenrahmens; Projektmanagement - die Planung und Realisierung; 7.1 Organisationshandbuch; 7.2 Entscheidungsmanagement; 7.3 Terminmanagement; 7.4 Kostenmanagement; 7.5 Informationsmanagement; 7.6 Management von Nutzerleistungen; 7.7 Organisation und Administration bei der Übergabe und -nahme bzw. Inbetriebnahme sowie Nutzung
7.8 Projektcontrolling für Investoren, Bauherrn, NutzerFacility Management - die Planung; 8.1 Integrale Planung; 8.2 Planung und Optimierung der Nutzungskosten; 8.3 Controlling und kontinuierliche Verbesserung; 8.4 Daten- und Informationsmanagement; 8.5 Betriebskonzeption; 9.1 Technische Betriebsführung; 9.2 Instandhaltungsmanagement; 9.3 Energiemanagement; 9.4 Flächenmanagement; 9.5 Arbeitsplatz- und Büroservicemanagement; 9.6 Umzugsmanagement; 9.7 Sicherheitsmanagement; 9.8 Mietmanagement; 9.9 Reinigungsmanagement; 9.10 Computerunterstützes Facility Management im Betrieb
Zusammenfassung und Ausblick10.1 Leistungsbilder und -veränderungen; 10.2 Ausblick

Contributor: Preuß, Norbert [Author]; Schöne, Lars [Other]

imprint: Berlin, Heidelberg: Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 2010

Extent: Online-Ressource (XX, 604 S. 380 Abb, online resource)

Language: German

DOI: 10.1007/978-3-540-88999-1

ISBN: 9783540889991

Identifier:

RVK notation: ZG 9210 : Technische Unternehmen; Facility-Management
QP 330 : Unternehmensberatung
QT 360 : Allgemeines
QP 544 : Instandhaltung, Reinvestition
QT 395 : Corporate Real Estate Management, Facility Management

Keywords: Facility-Management > Consulting Engineering
Facility-Management > Consulting Engineering

Origination:

Footnote: Includes bibliographical references and index

Description: Lebenszyklus der Immobilie -- Real Estate und Facility Management – Consulting -- Portfoliomanagement – die Wertorientierung -- Property Management – die Steuerung -- Projektentwicklung – die Konzeption -- Projektmanagement – die Planung und Realisierung -- Facility Management – die Planung -- Facility Management – die Bewirtschaftung -- Zusammenfassung und Ausblick.

Dieses Werk betrachtet den sich vollziehenden Wandel in der Immobilienwirtschaft, die aktuellen Anforderungen an ein modernes Management und den integrativen Ansatz im Lebenszyklus der Immobilie: Vom Portfoliomanagement und - neu - dem Property Management, über die Projektentwicklung, das Projektmanagement bis hin zum Facility Management während der Planung und Realisierung sowie in der Nutzung der Bauwerke. Das nachhaltige Management der Ressource Immobilie, die hierfür notwendigen Strategien, Methoden sowie die Vorgehensweise mit dem jeweiligen Nutzen der Aufgaben werden detailliert dargelegt. Aus der Praxis für die Praxis geschrieben wendet sich das Buch an Consultants und Entscheider der Bau- und Immobilienwirtschaft sowie der öffentlichen Hand, die im Sinne einer fortwährenden Optimierung dieser Assetklasse sowie ihres Managements unter Rendite-, Risiko-, Kosten- und Nutzengesichtspunkten interessiert sind.

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