100 Minuten für Anforderungs - management: Kompaktes Wissen nicht nur für Projektleiter und Entwickl… - SLUB Dresden

Media type: E-Book

Title: 100 Minuten für Anforderungs - management : Kompaktes Wissen nicht nur für Projektleiter und Entwickler

Contains: Inhaltsverzeichnis; Vorwort; 1 Hinweise zur Verwendung des Buches; 1.1 Kurzbeschreibung zum Thema; 1.2 Informationen zur Struktur des Buches; 1.3 Erklärung der verwendeten Begriffe; 2 Anforderungsmanagement?; 2.1 Was sind Anforderungen?; 2.2 Warum benötigen Sie Anforderungen?; 2.3 Anzeichen von unzureichendem Anforderungsmanagement; 2.4 Folgen von unzureichendem Anforderungsmanagement; 2.5 Haupttätigkeiten im Anforderungsmanagement; 2.6 Gründe für Anforderungsmanagement; 2.7 Ziele von Anforderungsmanagement; 2.8 Wege zum professionellen Anforderungsmanagement
2.9 Umgang mit skeptischen Mitarbeitern3 Wie beginnen Sie Anforderungsmanagement?; 3.1 Struktur und Vorgaben; 3.2 Wahl der Stakeholder; 3.3 Kommunikation; 3.4 Anforderungen dokumentieren; 3.5 Anmerkungen zum Aufschreiben und Beginnen; 3.6 Anforderungsmanagement in der Organisation; 3.7 Werkzeuge; 4 Wer macht Anforderungsmanagement?; 4.1 Der Anforderungsmanager; 4.2 Aufgaben des Anforderungsmanagers; 4.3 Profil des Anforderungsmanagers; 4.4 Mögliche Anforderungsmanager; 4.5 Stellenausschreibung Anforderungsmanager; 5 Werkzeuge; 5.1 Einfach-Werkzeuge; 5.2 Spezialisierte Anforderungswerkzeuge
9.1 Anforderungen und Testen9.2 Formulieren und Sprache; 9.3 Formulierungsbaupläne; 9.4 Formulierungsregeln; 9.5 Dokumentieren mit Hilfe der UML; 9.6 Was genau ist UML?; 9.7 Beispiele Anwendungsfall- und Aktivitätsdiagramm; 10 Wahre Anforderungen - Validierung; 10.1 Ziele der Validierung; 10.2 Qualitätssicherung der Anforderungen; 10.3 Prüfungsprinzipien; 10.4 Prüftechniken; 10.5 Qualitätsprüfung der Anforderungen; 10.6 Abstimmen der Anforderungen; 10.7 Verifikation von Anforderungen; 11 Nachverfolgbarkeit; 11.1 Warum müssen Sie Nachverfolgbarkeit realisieren?
11.2 Was müssen Sie für die Nachverfolgbarkeit machen?11.3 Tipps zur Nachverfolgbarkeit; 11.4 Beispiel Anforderungs-Nachverfolgbarkeits-Matrix; 12 Versions- und Konfigurationsmanagement; 12.1 Versionsmanagement; 12.2 Konfigurationsmanagement; 12.3 Baselines und Releases; 12.4 Konfigurationsmanagement und Anforderungen; 13 Die Pflege und Verwaltung von Anforderungen; 13.1 Tätigkeiten für die Pflege und Verwaltung; 13.2 Aufwände für die Anforderungspflege; 13.3 Änderungsmanagement; 13.4 Beispiel Änderungsformular; 14 Vorgehensmodelle; 14.1 Ziele von Vorgehensmodellen
14.2 Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung
5.3 Hinweise zur Auswahl eines spezialisierten Werkzeugs6 Anforderungen; 6.1 Funktionale Anforderungen; 6.2 Nicht-funktionale Anforderungen; 6.3 Attribute von Anforderungen - das FAPA; 7 So finden Sie Anforderungen; 7.1 Produkt und Produktkontext; 7.2 Kommunikation; 7.3 Anforderungsquellen; 7.4 Ermittlungstechniken; 7.5 Zufriedenheitskategorien Kano-Modell; 8 Die Anforderungsdokumentation; 8.1 Beispiel Software-Anforderungs-Spezifikation; 8.2 Qualitätskriterien für das Anforderungsdokument; 8.3 Checklisten; 8.4 Beispiel Checkliste Anforderungsspezifikation; 9 So formulieren Sie Anforderungen

Contributor: Grande, Marcus [Author]

imprint: Wiesbaden: Vieweg+Teubner Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden, 2011

Extent: Online-Ressource (XII, 140S. 21 Abb, digital)

Language: German

DOI: 10.1007/978-3-8348-8135-9

ISBN: 9783834881359

Identifier:

RVK notation: QP 300 : Allgemeines
SR 870 : Datenverarbeitungsprojekte, Projektmanagement
ST 230 : Software allgemein, (Einführung, Lehrbücher, Methoden der Programmierung) Software engineering, Programmentwicklungssysteme und Frameworks, Softwarewerkzeuge

Keywords: Requirements engineering
Requirements engineering

Origination:

Footnote: Description based upon print version of record

Description: In der Produkt-, System- und Softwareentwicklung spielt der professionelle Umgang mit Anforderungen eine entscheidende Rolle für den Erfolg der gesamten Entwicklung und für das entstehende Produkt. Dieses Buch vermittelt in kompakter Form das notwendige Grundwissen für Anforderungsmanagement. Begleitet werden die Ausführungen von Praxiserfahrungen und Beispielvorlagen. Der Inhalt: Warum Anforderungsmanagement – Tätigkeiten und Abläufe im AM – Anforderungen finden, dokumentieren und validieren – Verwaltung und Pflege von Anforderungen – Nachverfolgbarkeit – Kontext Reifegrad- und Vorgehensmodelle – Werkzeuge – Praxiserfahrungen – Beispiele – Vorlagen Die Zielgruppe: Geschäftsführer Team- und Projektleiter Entwickler Dozenten und Referenten Studierende Der Autor: Dipl.-Ing. Marcus Grande ist Teamleiter und Softwareentwickler im Bereich der Embedded Systeme. Während dieser Tätigkeit und der Arbeit als Dozent und Coach, liegen seine Schwerpunkte in den Bereichen Anforderungs- und Konfigurationsmanagement, Softwaredesign und -architektur sowie Qualitätssicherung und dem Testen von Software.

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