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Inhalt; Einleitung; Kapitel 1 Top-Thema Führungskräfteentwicklung; Kapitel 2 Fürhungspotenziale im Unternehmen erkennen; Kapitel 3 Nachwuchsführunskräfte gezielt entwickeln; Kapitel 4 Nachwuchsführungskräfte in ihrer Rolle unterstützen; Kapitel 5 Eigenen Führungskräftenachwuchs entwickeln - Beispiele guter Praxis; Checklisten
HauptbeschreibungUnternehmen gehen verstärkt dazu über, ihre Führungskräfte aus den eigenen Reihen zu rekrutieren. Der Leitfaden stellt Methoden vor, wie die Führungspotenziale von Mitarbeitern erkannt und gezielt gefördert werden können. Er zeigt auch, wie die künftigen Führungskräfte in ihrer neuen Rolle unterstützt werden können. Der Leser erhält damit Handlungsempfehlungen zur Gestaltung eines zukunftsorientierten Entwicklungsprogramms für den Führungskräftenachwuchs. Biographische InformationenGerhard Herz leitet das Institut für Betriebliche Bildung und Unternehmenskultur (IBU) in Gröben