• Media type: E-Book
  • Title: Praxishandbuch Sanierung im Mittelstand
  • Contains: Grundlagen und Maßnahmen der Sanierung und RestrukturierungBeteiligte Sanierungsobjekte und -subjekte -- Haftungsrisiken -- Sanierung im Insolvenzverfahren -- Internationale Insolvenzbestimmungen -- Gutachten -- Operatives und strategisches Sanierungsmanagement.
  • Contributor: Hohberger, Stefan [Author]; Damlachi, Hellmut [Other]
  • Published: Wiesbaden: Springer Gabler, 2014
  • Published in: SpringerLink ; Bücher
  • Issue: 3. Aufl. 2014
  • Extent: Online-Ressource (XL, 1028 S. 265 Abb, online resource)
  • Language: German
  • DOI: 10.1007/978-3-658-02063-7
  • ISBN: 9783658020637
  • Identifier:
  • RVK notation: QP 760 : Sonderfälle der Finanzierung. Insolvenzen
  • Keywords: Deutschland > Klein- und Mittelbetrieb > Unternehmenssanierung
  • Origination:
  • Footnote:
  • Description: Grundlagen und Maßnahmen der Sanierung und Restrukturierung -- Beteiligte Sanierungsobjekte und -subjekte -- Haftungsrisiken -- Sanierung im Insolvenzverfahren -- Internationale Insolvenzbestimmungen -- Gutachten -- Operatives und strategisches Sanierungsmanagement.

    Das Praxishandbuch führt systematisch durch die gesamte Unternehmenssanierung in Betriebswirtschaft und Recht. In verständlicher Sprache werden alle Aspekte von der Unternehmenskrise bis zum strategischen Sanierungsmanagement mit entsprechenden Sanierungstools dargestellt. Ein Überblick der wesentlichen europäischen Insolvenz- bestimmungen runden das Werk ab. Ihre umfassende Erfahrung geben die Autoren in Form von zahlreichen Praxisbeispielen, Originalgutachten und Checklisten weiter. Zusätzlich ermöglicht die auf CD beiligende Sanierungssoftware eine wochengenaue Liquiditätsplanung. In der 3. Auflage wurden zahlreiche Themen und Case Studies ergänzt bzw. erweitert: Sanierungsgutachten nach IDW S6, strategische Krisenanalyse, betriebswirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen, Unternehmensbewertung, die Rolle des Aufsichtsrats als Sanierer, jüngste Entwicklungen zur Haftung von Geschäftsführer, Vorstand und Aufsichtsrat, neue Möglichkeiten der Sanierung im Insolvenzverfahren durch Eigenverwaltung, Schutzschirmverfahren, Auswahl der Verfahrensbeteiligten, sowie die Psychologie des Krisenmanagements. Der Inhalt Grundlagen und Maßnahmen der Sanierung und Restrukturierung Beteiligte Sanierungsobjekte und -subjekte Haftungsrisiken des Geschäftsführers und des Gesellschafters Sanierungsoptionen im Insolvenzverfahren Internationale Insolvenzbestimmungen Gutachtenbeispiele für Sanierung und Insolvenz Operatives und strategisches Sanierungsmanagement Die Zielgruppen Geschäftsführer und Entscheider in mittelständischen Unternehmen Sanierungsmanager und Insolvenzverwalter Rechtsanwälte mit Schwerpunkt Sanierung/Restrukturierung/Insolvenzrecht Fach- und Führungskräfte in Banken und anderen Finanzinstituten Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Unternehmensberater Die Autoren Dr. Dr. Stefan Hohberger hat als Sanierungsmanager über 80 Krisenfälle bis zu einer Größe von 6.000 Mitarbeitern und 600 Mio. € Umsatz europaweit betreut. Er ist Handelsrichter beim Landgericht Hof und Deutschlands erster zertifizierter Sanierungsexperte CTE. Hohberger ist Vorsitzender des Beirates des deutschen Sanierungsverbandes BRSI e.V. Hellmut Damlachi, Rechtsanwalt, Dipl.-Kfm., CTE, ist spezialisiert auf die Beratung und Begleitung mittelständischer Unternehmer und Unternehmen in Krisensituationen. Nach verschiedenen, auch eigenen Engagements als Geschäftsführer und Aufsichtsrat leitet er den Schwerpunktbereich Sanierung-Restrukturierung-Insolvenz bei SNP | Schlawien Partnerschaft Rechtsanwälte · Steuerberater · Wirtschaftsprüfer.