Description:
Vorwort -- Teil I. Mission und Mandat: NGOs und Zivilgesellschaft -- Teil II. Professionell wie Wirtschaftsunternehmen – und doch ganz anders -- Teil III. Im Spannungsfeld von Kooperation und Konkurrenz: Positionierung in den Spender-„märkten“ -- Teil IV. Finanzielle Transparenz und Kontrolle: Aspekte im Umgang mit Geld -- Teil V. Professionelle Organisation, professionelle Mitarbeiter – Personalmanagement und Organisationsentwicklung von NGOs -- Teil VI. Humanitäre NGOs in Kooperation – Miteinander, mit staatlichen Organisationen, mit der Politik.
Dieses Buch schildert die zunehmende Professionalisierung humanitärer Nichtregierungsorganisationen (NRO) in Deutschland. Es zeigt auf, wie sich kraftvolle Überzeugungen und moderne Unternehmensführung, wie sich Mission und Management zu wirkungsvollem und erfolgreichem Handeln – gerade und vor allem in humanitären Krisen und Katastrophen – verbinden. Die Autorinnen und Autoren stehen durchwegs für ein modernes NRO-Verständnis. Sie kommen selbst aus deren Top-Management oder begleiten es eng als Berater, in Ministerien, durch politische und durch Verbandsarbeit. Ihre Beiträge verbinden sich – durchaus auch kritisch und selbstkritisch – zu einem aktuellen Gesamtbild des Strategischen Managements humanitärer NGOs. Der Inhalt - Mission und Mandat: Die Rolle von NGOs in heutigen Zivilgesellschaften - Markenführung und Non-Profit Branding: Positionierung in den Spender-„märkten“ - Der Umgang mit dem Geld von Spendern und Sponsoren: Finanzielle Transparenz und Kontrolle - NGOs in Kooperation: Miteinander, mit staatlichen Organisationen, mit der Politik Die Herausgeber Prof. Dr. Michael Heuser lehrt Internationales Management und Projektmanagement an der Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) und ist Mitglied der Geschäftsführung des Beratungsnetzwerks HLP Management Connex in Frankfurt am Main. Tarek Abdelalem ist Geschäftsführer von Islamic Relief Deutschland und Beisitzer im Vorstand des Deutschen Spendenrates e.V.