• Media type: E-Book
  • Title: Personalmanagement : Informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen
  • Contributor: Scholz, Christian [Author]
  • imprint: München: Vahlen, 2014
    Online-Ausg.: [S.l.]: eblib, 2014
  • Published in: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
    EBL-Schweitzer
  • Issue: 6., neubearb. und erw. Aufl.
  • Extent: 1 Online-Ressource (XXI, 1298 Seiten)
  • Language: German
  • ISBN: 9783800636808
  • RVK notation: CW 5800 : Personalbeurteilung
    QV 570 : Allgemeines
    QV 584 : Führung
    CW 4700 : Personalpolitik (Personalmanagement, Human Resource Management, Personalauswahl, etc.)
    QV 578 : Personalplanung, Personalpolitik
  • Keywords: Personalpolitik
    Personalpolitik
  • Type of reproduction: Online-Ausg.
  • Place of reproduction: [S.l.]: eblib, 2014
  • Origination:
  • Footnote: Description based upon print version of record
  • Description: Cover; Zum Inhalt_Autor; Titel; Vorwort zur sechsten Auflage; Inhaltsverzeichnis; 1 Aktualität; 1.1 Zehn Basisthesen als Eröffnung; 1.2 Sechs Bewegungen als Herausforderung; 1.2.1 Ökologie; 1.2.2 Technologiedynamik; 1.2.3 Marktdynamik; 1.2.4 Organisationsdynamik; 1.2.5 Wertedynamik; 1.2.6 Globalisierung; 1.2.7 Zusammenfassung: Trends, Megatrends und Gigatrends; 1.3 Drei Objektbereiche als Ausgangslage; 1.3.1 Personalmanagement in der Praxis; 1.3.1.1 Die PRISMA-Studie; 1.3.1.2 Der Human-Potential-Index; 1.3.1.3 Das Cranfield-Projekt; 1.3.1.4 Das Global Performance Project

    1.3.1.5 Die Rutgers-Studie1.3.2 Personalmanagement in der Forschung; 1.3.2.1 Deutschland-Österreich-Schweiz; 1.3.2.2 Großbritannien; 1.3.2.3 USA; 1.3.2.4 Parallelen USA-Deutschland-Großbritannien; 1.3.3 Personalmanagement in der Lehre; 1.3.4 Zusammenfassung: Entwicklungslinien; 1.4 Neun Postulate als personalwirtschaftliche Leitlinien; 1.4.1 Basispostulate; 1.4.1.1 Erfolgsorientierung; 1.4.1.2 Nachhaltigkeit; 1.4.1.3 Stimmigkeit; 1.4.1.4 Professionalisierung; 1.4.2 Einzelpostulate; 1.4.2.1 Flexibilisierung; 1.4.2.2 Individualisierung; 1.4.2.3 Kundenorientierung; 1.4.2.4 Qualitätsorientierung

    1.4.2.5 Akzeptanzsicherung1.4.3 Zusammenfassung: Handlungsdruck; 1.5 Resümee und Vorschau; 1.6 Testfragen; 1.6.1 Grundlagen; 1.6.2 Tagesaktuelles/Recherche; 1.6.3 Statistik; 1.6.4 International; 1.6.5 (Multi)Media; 1.6.6 Klassiker; 2 Methodik; 2.1 Felder im Personalmanagement; 2.2 Ebenen im Personalmanagement; 2.2.1 Strategisches Personalmanagement; 2.2.1.1 Unternehmensstrategie; 2.2.1.2 Potenzialstrategie (Dynamic Capabilities); 2.2.1.3 Personalstrategie; 2.2.1.4 Internationalisierungsstrategie; 2.2.1.5 Ergebnis; 2.2.2 Taktisches Personalmanagement; 2.2.3 Operatives Personalmanagement

    2.3 Ausrichtungen im Personalmanagement2.3.1 Verhaltensorientierung; 2.3.1.1 Verhaltenswissenschaften als Basis; 2.3.1.2 Die Anreiz-Beitrags-Theorie als Interaktionsansatz; 2.3.1.3 Kognitive Dissonanzen als Anpassungsansatz; 2.3.1.4 Konstruktivismus als Erkenntnisansatz; 2.3.1.5 Menschenbilder als Individualansatz; 2.3.1.6 Gestalttheorie als Integrationsansatz; 2.3.1.7 Ergebnis; 2.3.2 Informationsorientierung; 2.3.2.1 Informationstechnologie als Unausweichlichkeit; 2.3.2.2 Personalcontrolling als Spezialaufgabe; 2.3.2.3 Balanced Scorecard als Instrument; 2.3.2.4 Mobile Media; 2.3.2.5 Ergebnis

    2.3.3 HR-Kommunikation als mediale Synthese2.3.3.1 Mediengesellschaft als Ausgangspunkt; 2.3.3.2 Medientheoretiker als nutzbare Ideengeber; 2.3.3.3 Medienwirkung als gesuchte Funktionalität; 2.3.3.4 Medienwahl als komplexes Entscheidungsproblem; 2.3.3.5 Ergebnis; 2.4 Resümee und Vorschau; 2.5 Testfragen; 2.5.1 Grundlagen; 2.5.2 Tagesaktuelles/Recherche; 2.5.3 Statistik; 2.5.4 International; 2.5.5 (Multi)Media; 2.5.6 Klassiker; 3 Grundlagen; 3.1 Ethische Basis; 3.1.1 Allgemeine Ethik; 3.1.2 Wirtschaftsethik; 3.1.3 Personalmanagementethik; 3.1.4 Zusammenführung; 3.2 Rechtliche Basis

    3.2.1 Arbeitsrecht als Herausforderung

    PersonalmanagementDie Veränderung in der Arbeitswelt ist spürbar, die Globalisierung erlebbar, die Erosion der Personalabteilung sichtbar und das Humankapital immer erfolgskritischer. Diese Trends aufgreifend vermittelt Personalmanagement theoretisch fundierte Konzepte über alle Themenbereiche moderner Personalarbeit auf operativer, taktischer sowie strategischer Ebene. Dem Charakter als Lehr- und Handbuch entsprechend, werden die zentralen Ansätze nicht nur präsentiert, sondern in einen integrativen Zusammenhang gebracht. Neben einer informationsorientierten Perspektive wird dabei verstärkt d