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Inhalt; Einleitung; Kapitel 1 Herausforderungen für das Personalmanagement; Kapitel 2 Anforderungen an die Gestaltungeiner demografiefesten Personalpolitik; Kapitel 3 Bedarf an Weiterbildungund Gesundheitsförderung ermitteln; Kapitel 4 Instrumente; Informationen zum Thema
HauptbeschreibungWie sehen Unternehmensstrategien aus, die einen produktiven Umgang mit dem demografischen Wandel ermöglichen? Ziel muss es sein, die Kompetenzen und die Leistungskraft der Mitarbeiter bis zum Übergang in die Rente zu sichern. Weiterbildung und Gesundheitsförderung, die auch den besonderen Bedürfnissen der Älteren gerecht werden, bilden die Fundamente betrieblicher ""Demografie-Fitness"". Sie beeinflussen sich wechselseitig: Kompetenzdefizite sind belastend, gesundheitliche Einschränkungen behindern Lernfähigkeit und Lernbereitschaft. Um nachhaltige Erfolge zu erzielen, sind We