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Unternehmen in der Schieflage: Wie gelingt der Turnaround? Das Buch stellt die neuesten Entwicklungen in der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen dar und zeigt aktuelle Lösungsansätze. Dabei geht es um weit mehr Aspekte, als nur das in der Öffentlichkeit breit diskutierte ESUG. Neben aktuellen Managementansätzen für die Krisenvorsorge und -bewältigung, wie z.B. Resilienz- und Antifragilitätsmanagement, erläutern die Experten u.a. das neue Insolvenzrecht sowie Stakeholdermanagement und Mitarbeiterführung in Krisenphasen. In der Fallstudie zu einer Krankenhaussanierung wird eine stark im öffentlichen Fokus stehende Branche ausführlich betrachtet. Hinzu kommen Analysen zum Automarkt und der Schifffahrtskrise. Biographische Informationen Dr. Derik Evertz ist Partner und Leiter der Abteilung Business Recovery Services bei PricewaterhouseCoopers in Frankfurt am Main. Er verfügt über weitreichende Erfahrungen in der Leitung großer und komplexer Restrukturierungs- und Strategieprojekte in unterschiedlichsten Branchen. Prof. Dr. Ulrich Krystek ist Professor für Strategisches Controlling an der TU Berlin. Daneben übt er beratende Tätigkeiten im In- und Ausland mit Schwerpunkt Reorganisation aus. Seine Forschungsschwerpunkte sind Frühaufklärung, Krisenmanagement, Controlling und strategische Unternehmensführung. Die Autoren der Einzelbeiträge sind hochkarätige Spezialisten, hauptsächlich aus dem Hause PwC, die über praxiserprobtes Wissen in den jeweiligen Themen verfügen.