Description:
<d104 refname="Text" textformat="05"> <p> <b>Unternehmensnachfolgen scheitern</b> insbesondere bei Familienunternehmen immer wieder an <b>innerfamiliären Konflikten</b>, die - rechtzeitig erkannt - hätten gelöst werden können. Eine <b>Begleitung</b> der Nachfolge unter Einbeziehung moderner <b>Coachingmethoden</b> hilft, eine Unternehmensnachfolge gut vorzubereiten und die Interessen aller Beteiligten zu berücksichtigen.</p> <p>Der Autor stellt zunächst Werkzeuge und Methoden der <b>Family Governance</b> ausführlich dar. Im zweiten Teil des Werks zeigt er anhand <b>typischer Beratungskonstellationen</b> die rechtlichen Rahmenbedingungen nach Zivil- und Steuerrecht auf und erläutert, wie Vermögensnachfolgen im unternehmerischen und privaten Bereich unter Einbeziehung der Family Governance gelingen können. <b>Beratungshinweise im Text</b> erleichtern den <b>Praxistransfer</b> der Ausführungen.</p> <p>Das Buch richtet sich an Berater und interessierte Prozessbeteiligte.</p> </d104>