> Issues
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75(2023), 2 vom: Juni, Seite 127-147:
The interplay of subsidiary performance and cultural distance in international downsizing decisions Miriam Flickinger & Miriam Zschoche
27.04.2023
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75(2023), 2 vom: Juni, Seite 149-172:
The impact of job similarity along the career path on the firm’s promotion strategy Jakob Infuehr, Sebastian Kronenberger
2023
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75(2023), 1 vom: März, Seite 99-117:
Negative word of mouth on social media a case study of Deutsche Bahn's accountability management Milad Mirbabaie, Stefan Stieglitz, Julian Marx
2023
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75(2023), 2 vom: Juni, Seite 173-194:
(Ex)change of routines an action-based microfoundation Peter Kesting
2023
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75(2023), 2 vom: Juni, Seite 195-237:
Conceptualizing business process standardization a review and synthesis Kanika Goel, Wasana Bandara, Guy Gable
2023
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75(2023), 2 vom: Juni, Seite 239-266:
Inflation and valuation practice German evidence Andreas Schüler, Sebastian Wünsche
2023
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75(2023), 1 vom: März, Seite 1-35:
Relocatable modular capacities in risk aware strategic supply network planning under demand uncertainty Ariane Kayser, Florian Sahling
2023
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75(2023), 3 vom: Sept., Seite 303-343:
Data or business first? manufacturers' transformation toward data-driven business models Bastian Stahl, Björn Häckel, Daniel Leuthe, Christian Ritter
2023
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75(2023), 4 vom: Dez., Seite 443-481:
Digital maturity of forecasting and its impact in times of crisis Julia Eichholz, Thorsten Knauer, Sandra Winkelmann
2023
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75(2023), 4 vom: Dez., Seite 549-586:
Implementing strategic resilience through cooperation projects with start-ups a multiple case study Ann-Kathrin Dieterle, Stephanie Duchek
2023
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75(2023), 3 vom: Sept., Seite 415-442:
The influence of ESG ratings on idiosyncratic stock risk the unrated, the good, the bad, and the sinners Matthias Horn
2023
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volume 75, issue 3 (September 2023):
Special issue on transformation issue editors: Marina Fiedler, Thomas Hutzschenreuter, Martin Klarmann, Barbara E. Weißenberger
Wiesbaden: Springer Fachmedien, [2023]
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75(2023), 4 vom: Dez., Seite 483-518:
What drives negative investment-cash flow sensitivities? revenue effect versus corporate life-cycle dynamics Jochen Lawrenz, Julia Oberndorfer
2023
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75(2023), 3 vom: Sept., Seite 281-302:
To seek program accreditation, innovation, or both? examining the interdependencies in high-reliability health care organizations Tim Brand, Eva Goetjes, Katharina Blankart
2023
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75(2023), 1 vom: März, Seite 37-69:
Company cost of capital and leverage a simplified textbook relationship revisited Valentin Haag, Christian Koziol
2023
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74(2022), 3 vom: Sept., Seite 265-306:
Publication behavior in different fields of business administration from anecdotal to empirical evidence Mario Fernandes, Andreas Walter
2022
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74(2022), 2 vom: Juni, Seite 235-263:
Managing multiple business models the role of interdependencies Hendrik Harren, Dodo zu Knyphausen-Aufseß, Constantinos C. Markides
2022
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74(2022), 2 vom: Juni, Seite 137-162:
Job placement via private vs. public employment agencies investigating selection effects and job match quality in Germany Adam Ayaita, Christian Grund, Lisa Pütz
2022
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74(2022), 3 vom: Sept., Seite 307-344:
Curbing discriminating human resource practices a microfounded perspective Jennifer Kunz, Laura Michele Ludwig
2022
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74(2022), 3 vom: Sept., Seite 389-451:
Alternative performance measures a structured literature review of research in academic and professional journals Sascha B. Herr, Peter Lorson, Jochen Pilhofer
2022
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74(2022), 2 vom: Juni, Seite 163-200:
Social relationships and group dynamics within the supervisory board and their influence on CEO compensation Fabian Dutschkus, Christian Lukas
2022
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74(2022), 4 vom: Dez., Seite 631-657:
Leading in the paradoxical world of crises how leaders navigate through crises Charlotte Förster, Caroline Paparella, Stephanie Duchek, Wolfgang H. Güttel
2022
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74(2022), 4 vom: Dez., Seite 453-463:
Resilience a critical appraisal of the state of research for business and society Tine Buyl, Thomas Gehrig, Jonas Schreyögg, Andreas Wieland
2022
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74(2022), 4 vom: Dez., Seite 575-601:
Development of a business model resilience framework for managers and strategic decision-makers M. Radic, P. Herrmann, P. Haberland, Carla R. Riese
2022
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74(2022), 4 vom: Dez., Seite 537-574:
No resilience without partners a case study on German small and medium-sized enterprises in the context of COVID-19 Anna Trunk, Hendrik Birkel
2022
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74(2022), 3 vom: Sept., Seite 345-387:
A contextualized acceptance model for proactive smart services Valerie Graf-Drasch, Maximilian Röglinger, Annette Wenninger & Sabiölla Hosseini
2022
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74(2022), 4 vom: Dez., Seite 603-629:
How the design of an organizational context helps to attain contextual ambidexterity Klaus Möller, Flavia Schmid, Theresa Maria Seehofer, Philipp Wenig
2022
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74(2022), 4 vom: Dez., Seite 659-693:
A CEO’s future temporal depth and organizational resilience Maximilian Weis, Patricia Klarner
2022
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74(2022), 4 vom: Dez., Seite 695-725:
Using storytelling to promote organizational resilience an experimental study of different forms of risk communication Andrea Kampmann, Burkhard Pedell
2022
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74(2022), 4 vom: Dez., Seite 763-761:
Improving resilience in times of multiple crisis Andreas Pinkwart, Gideon Schingen, Anna-Tina Pannes, Dirk Schlotböller
2022
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volume 74, issue 4 (December 2022):
Special Issue resilience Tine Buyl, Thomas Gehrig, Jonas Schreyögg &Andreas Wieland
Wiesbaden: Springer Fachmedien, [2022]
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73(2021), 3/4 vom: Dez., Seite 307-338:
The impact of executives' gender, financial incentives, and shareholder pressure on corporate social and ecological investments Jochen Theis, Marvin Nipper
2021
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73(2021), 3/4 vom: Dez., Seite 443-477:
Entrepreneurs' exit strategy intentions and their final exit paths Sascha Hohen, Lars Schweizer
2021
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73(2021), 3/4 vom: Dez., Seite 501-525:
Television serials as career stepping stones an empirical analysis of employment paths of professional actors Kay H. Hofmann
2021
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73(2021), 1 vom: März, Seite 125-178:
The effects of cooperative compliance on firms' tax risk, tax risk management and compliance costs Eva Eberhartinger, Maximilian Zieser
2021
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73(2021), 3/4 vom: Dez., Seite 381-411:
Unbundling strategic change in family firms the influence of familiness on the strategic change process Moritz Belling, Ulrich Pidun, Dodo zu Knyphausen-Aufseß
2021
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73(2021), 1 vom: März, Seite 47-73:
How do potential applicants make sense of employer brands? Manfred Auer, Gabriela Edlinger, Andreas Mölk
2021
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73(2021), 1 vom: März, Seite 5-46:
Cultural effects on organizational resilience evidence from the NAFTA region Bernhard Fietz, Julia Hillmann, Edeltraud Guenther
2021
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73(2021), 1 vom: März, Seite 75-123:
Don't jump on the bandwagon negative effects of sharewashing Adrian Lehr, Marion Büttgen, Silke Bartsch
2021
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73(2021), 2 vom: Juni, Seite 207-242:
From energy as a commodity to energy as a service a morphological analysis of smart energy services Ute Paukstadt, Jörg Becker
2021
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73(2021), 2 vom: Juni, Seite 243-271:
Playing when paying and what happens next customer satisfaction and word-of-mouth intention in gambled price promotions Karl Akbari, Udo Wagner
2021
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73(2021), 1, Seite 75-123:
Don’t jump on the bandwagon negative effects of sharewashing Adrian Lehr, Marion Büttgen, Silke Bartsch
18 March 2021
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73(2021), 2 vom: Juni, Seite 179-206:
Cost dynamics of clean energy technologies Gunther Glenk, Rebecca Meier, Stefan Reichelstein
2021
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73(2021), 2 vom: Juni, Seite 273-305:
Choice behavior in innovation exchange between buyers and sellers Daniel Wäldchen, Andreas H. Glas, Michael Essig
2021
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72(2020), 2 vom: Juni, Seite 183-212:
Empirische Kapitalmarktforschung zu Conference Calls eine Literaturanalyse Devrimi Kaya, Christian Maier, Tobias Böhmer
2020
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72(2020), 2 vom: Juni, Seite 265-267:
Josef Zechner zum 65. Geburtstag Stefan Bogner, Stefan Pichler
2020
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72(2020), 3 vom: Sept., Seite 279-320:
Management nicht-finanzieller Risiken eine Forschungsagenda Günter Franke
2020
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72(2020), 3 vom: Sept., Seite 321-342:
Dynamische Preisgestaltung in der digitalisierten Welt Martin Spann, Bernd Skiera
2020
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72(2020), 4 vom: Dez., Seite 513-521:
Bernhard Pellens zum 65. Geburtstag ein höchst vorläufiger Blick auf Leben und Werk Nils Crasselt, Rolf Uwe Fülbier, Joachim Gassen, André Schmidt, Thorsten Sellhorn
2020
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72(2020), 1 vom: März, Seite 1-48:
Herausforderungen und Entwicklungsperspektiven des Steuersystems Rainer Niemann, Ulrich Schreiber
2020
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72(2020), 1 vom: März, Seite 49-69:
Machine Learning und empirische Rechnungslegungsforschung einige Erkenntnisse und offene Fragen Thorsten Sellhorn
2020
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72(2020), 2 vom: Juni, Seite 149-181:
Empirische Forschung zu Management Control ein Überblick und neue Trends Christoph Feichter, Isabella Grabner
2020
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72(2020), 4 vom: Dez., Seite 479-512:
Organisationsstruktur und Führungsstil nach Akquisitionen eine empirische Untersuchung Tobias Kretschmer, Christoph Dehne
2020
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72(2020), 2 vom: Juni, Seite 125-147:
Finanzwirtschaftliche Anwendungen der Blockchain-Technologie Philipp Schuster, Erik Theissen, Marliese Uhrig-Homburg
2020
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72(2020), 3 vom: Sept., Seite 343-369:
Zukunft der Arbeit Implikationen und Herausforderungen durch autonome Informationssysteme Rahild Neuburger, Marina Fiedler
2020
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72(2020), 3 vom: Sept., Seite 371-396:
Zur kapitalwertorientierten Bewertung (nicht nur) von immateriellen Vermögenswerten in der internationalen Rechnungslegung Andreas Schüler
2020
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72(2020), 4 vom: Dez., Seite 401-421:
Ursachen und Konsequenzen von Niedrigzinsen Benjamin Grosse-Rueschkamp, Jörg Rocholl
2020
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72(2020), 4 vom: Dez., Seite 423-445:
Optimale nichtlineare Tarife auf zweiseitigen Medien-Märkten Frauke Becker, Karen Gedenk
2020
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72(2020), 4 vom: Dez., Seite 447-478:
Verhaltenswissenschaftliche Forschung zum organisationalen Einkaufsverhalten Überblick über die Marketingliteratur Torsten Bornemann, Martin Klarmann, Martin Moosbrugger
2020
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72(2020), 1 vom: März, Seite 71-94:
International Valuation Standards (IVS) Bedarf, Reichweite, Würdigung, diskutiert anhand der Bewertung von Unternehmen und Goodwill Wolfgang Ballwieser
2020
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71(2019), 3/4, Seite 217-243:
Maklergebühren und Grunderwerbsteuer als Wertsteuer mit aufgeteilter Zahllast eine ökonomische Analyse des „Bestellerprinzips“
2019