Description:
Vom Lehrstuhl für Controlling des Instituts für Betriebswirtschaftslehre ist von August 2006 bis Januar 2007 eine schriftliche Befragung zur Ausgestaltung des Kostenmanagements in der Unternehmenspraxis durchgeführt worden. Ziel der Befragung war es u. a., angesichts eines vorherrschenden Defizits bei der empirischen Forschung zum Kostenmanagement relevante Einflussgrößen für ein erfolgreiches Kostenmanagement herauszuarbeiten. 136 Unternehmensvertreter, insbesondere aus dem Controlling-Bereich, haben an der Befragung teilgenommen. Eine erste Auswertung der Ergebnisse, insbesondere durch die Gegenüberstellung erfolgreicher und erfolgloser/verbesserungsfähiger Kostenmanagementprojekte, zeigt, dass weichen Faktoren (z. B. Partizipation der von den Kostenmanagementmaßnahmen Betroffenen, Kommunikation, Management Commitment) eine zentrale Bedeutung bei der Umsetzung des Kostenmanagements zukommt. Entsprechende Managementempfehlungen können daher auf der Basis der empirischen Untersuchungsergebnisse abgeleitet werden.
There exists little knowledge about the way cost management is implemented in practice. Therefore, from August 2006 to January 2007 the Institute for Controlling at the Department of Business Administration has collected survey data from 136 controlling professionals. The aim of the study was to derive factors that are relevant to a successful cost management. Comparing successful with unsuccessful cost management projects the first empirical findings suggest that behavioral and organisational factors (e.g. participation, communication, management commitment) are of extreme importance for the cost management success. Finally, based on the empirical results managerial implications are presented.