Backwinkel, Dennis
[Author]
;
Kessel, Tanja
[Contributor];
Kochendörfer, Bernd
[Contributor]
Ganzheitliches Bauprojektmanagement durch Implementierung eines aktiven Integrationsmanagements ; Holistic construction project management through the implementation of active integration management
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Media type:
Doctoral Thesis;
E-Book;
Text;
Electronic Thesis
Title:
Ganzheitliches Bauprojektmanagement durch Implementierung eines aktiven Integrationsmanagements ; Holistic construction project management through the implementation of active integration management
Contributor:
Backwinkel, Dennis
[Author]
imprint:
TU Braunschweig: LeoPARD - Publications And Research Data, 2020-06-11
Footnote:
Diese Datenquelle enthält auch Bestandsnachweise, die nicht zu einem Volltext führen.
Description:
Großbauprojekte geraten immer häufiger in die Kritik. Kosten- und Terminüberschreitungen sind hierbei scheinbar nicht die Ausnahme, sondern die Regel. Gleichzeitig müssen die wachsenden Datenmengen mit ihren gegenseitigen Abhängigkeiten unter Berücksichtigung der Dynamik bei komplexen Verknüpfungen gehandhabt werden. Eine fehlende Integration der Inhalte verschiedener Fachbereiche in das Gefüge des Gesamtprojektes führt dazu, dass die zu Beginn des Projektes definierten Projektziele nicht erreicht werden können. Hierunter leidet der Ruf der deutschen Bauindustrie, sowie der deutschen Projektmanagementleistungen im internationalen Ansehen. Ziel dieser Forschungsarbeit ist das Feststellen von Defiziten im Bereich der Handhabung von Bauprojektmanagement und die Entwicklung eines neuen Ansatzes zur Beseitigung dieser Defizite. Mittels standardisierter Experteninterviews verschiedener, in der deutschen Bauindustrie tätigen Unternehmen soll die derzeitige Handhabung von Bauprojektmanagement untersucht werden. Dazu werden 30 Unternehmen befragt und deren Antworten anhand eines Vergleichsstandards ausgewertet. Weiterhin werden deutsche und internationale Projektmanagement-Standards untersucht, um sowohl Unterschiede als auch Schnittmengen festzustellen. Aufgrund dieser beiden empirischen Untersuchungen werden Perspektiven und Neuerungen für Bauprojektmanagement in Deutschland abgeleitet. Bei den vorgenommenen unterschiedlichen Betrachtungen hat sich eine konsistente Linie eines Ergebnisses herausgebildet. Insgesamt mangelt es an einer ganzheitlichen Betrachtungsweise der Projektzusammenhänge sowohl in der Praxis, als auch im Bereich der Standard-Definitionen. Daher wurde das aktive Integrationsmanagement (AIM) als neue Grundleistung für Bauprojektmanagementleistungen beschrieben und ein aktives Integrationstool (AIT) als digitale Konzeption zur Entscheidungsunterstützung für Investoren entworfen. Ob die Einführung des aktiven Integrationsmanagement als neue Grundleistung im Bereich des Bauprojektmanagements zu einer ...