• Medientyp: E-Book
  • Titel: Regieren in der modernen Gesellschaft : Governance aus der Sicht der Ministerialbürokratie
  • Beteiligte: Mai, Manfred [VerfasserIn]
  • Erschienen: Leverkusen-Opladen: Budrich, Barbara, 2016
  • Umfang: 1 Online-Ressource (236 pages)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN: 9783847409694; 3847409697
  • RVK-Notation: LB 49000 : Darstellung ohne geografischen Bezug
    MG 15600 : Allgemeines
    MF 6000 : Allgemeines
    MF 6500 : Regierung und Verwaltung, Staatssekretär
    MG 15650 : Regierung und Verwaltung, Staatssekretär
  • Schlagwörter: Parlament > Regierung > Politisches Handeln > Zivilgesellschaft
    Vollziehende Gewalt > Gesetzgebende Gewalt
    Ministerialverwaltung > Governance
  • Entstehung:
  • Anmerkungen:
  • Beschreibung: 3.2.3 Interdependenzen des Regierungshandelns3.2.4 Parlamentarische Kontrolle; 3.3 Technisierung und Verwissenschaftlichung; 3.4 Medialisierung; 3.5 Vernetzung und Globalisierung; 3.6 Politiknetzwerke und informelle Prozesse; 3.7 Policy determines politics -- Politikfelder und Governance; 3.7.1 Von der Policyforschung zur Steuerungstheorie; 3.7.2 Genese und Struktur von Politikfeldern; 3.7.3 Steuerungstheorien und Politikfelder; 3.8 Partizipation und Liquid Democracy; 3.8.1 Bürgerbeteiligung als Leitbild der direkten Demokratie; 3.8.2 Grenzen der Partizipation

    3.8.3 Regierungskontrolle durch Transparenz3.9 Zivilgesellschaft; 3.9.1 Die Zivilgesellschaft im staatlichen Rahmen; 3.9.2 Neue Ehrenamtlichkeit; 3.10 Organisierte Interessen und Lobbyismus; 3.10.1 Verbände als Ausdruck der pluralistischen Zivilgesellschaft; 3.10.2 Der Umgang mit Lobbyisten in der Regierung; 3.10.3 Die Vielfalt des Lobbyismus; 4. Die Exekutive in der modernen Gesellschaft; 4.1 Verwaltungsreformen und neue Leitbilder; 4.2 Informationsmanagement in der Ministerialverwaltung; 4.3 Kooperationen zwischen Exekutive und Legislative; 4.3.1 Parlamentssitzungen

    4.3.2 Fraktionsarbeitskreise4.3.3 Interventionen von Abgeordneten; 4.4 Personalrekrutierung und Qualifizierungsbedarf; 4.4.1 Qualifikationswege und Laufbahnen; 4.4.2 Qualifikationsstruktur als Konfliktquelle; 4.4.3 Die Regierung als „Tendenzbetrieb" -- Regieren nach einemMachtwechsel; 4.5 Governance als Projektmanagement; 4.6 Regierungsplanung und Ressortkoordination; 4.6.1 Politische Planung; 4.6.2 Ressortkoordination; 4.6.3 Ressortegoismus; 4.7 Selbstregulierung; 5. Fazit -- ein neues Bild der Exekutive und des Regierens?; Literatur

    Cover ; Regieren in der modernen Gesellschaft. Governance aus der Sicht der Ministerialbürokratie; Inhalt ; Einleitung: Rahmenbedingungen des Regierens in der modernen Gesellschaft ; 1. Staatsaufgaben und Politikversagen; 2. Von der politischen Steuerung zur Governance -- ein Paradigmenwechsel; 2.1 Politikwissenschaftliche Steuerungstheorien; 2.2 Zur Kritik der Theorien politischer Steuerung; 2.3 Von der Steuerungstheorie zu Governance ; 3. Herausforderungen für erfolgreiches Regieren; 3.1 Sozialer Wandel; 3.2 Komplexität; 3.2.1 Zielgerichtetes politisches Handeln; 3.2.2 Politikberatung
  • Zugangsstatus: Freier Zugang