Beschreibung:
Die Balanced Scorecard (BSC) ist hervorragend dafür geeignet, ein Unternehmen dauerhaft erfolgreich zu steuern. Dieses Buch zeigt, worauf das Konzept der BSC basiert, wie eine auf den jeweiligen Unternehmensbereich abgestimmte BSC entwickelt und in die Praxis umgesetzt wird. Highlights- Beispiele aus unterschiedlichen Bereichen- Verfolgt den Prozess von der Entwicklung bis zur Umsetzung- Kennzahlen für individuelle Anforderungen selbstständig entwickelnErläutert die Grundlagen der Balanced Scorecard Entwicklung einer auf das jeweilige Unternehmen bezogene Balanced Scorecard Direkte Umsetzung in die PraxisAndreas Preißner war nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre in der Elektroindustrie im Marketing tätig. Danach war er selbstständiger Berater und Dozent in den Bereichen Marketing und Controlling. Von ihm gibt es zahlreiche Bücher und Aufsätze zu Controlling- und Marketingthemen. Tätigkeitsschwerpunkte sind Marketingcontrolling und E-Commerce.