Smart Meter Rollout: Praxisleitfaden zur Ausbringung intelligenter Zähler

Medientyp: E-Book

Titel: Smart Meter Rollout : Praxisleitfaden zur Ausbringung intelligenter Zähler

Enthält: Geleitwort von Jochen Homann, Präsident der Bundesnetzagentur; Geleitwort von Dieter Bischoff, Vorsitzender der MIT-Kommission Energie und Umwelt; Vorwort der Herausgeber; Inhaltsverzeichnis; Autoren; Abkürzungsverzeichnis; Teil I Grundlagen, Strategie und Markt; 1 Einführung in den Smart Meter Rollout; 1.1 Die Energiewirtschaft im Wandel - Rollout ante portas; 1.2 Babylonische Sprachverwirrung im Rollout-Konzept; 1.2.1 Smart Meter Rollout; 1.2.2 Umfang: Ausbringungsdichte und -tiefe; 1.2.3 Umsetzung: Ausbringungsgrad und -geschwindigkeit; 1.2.4 Typologie der Rollout-Begriffe
1.3 Den Stein ins Rollen Bringen1.3.1 Zielsetzung bei der Einführung intelligenter Messsysteme; 1.3.2 Angenommener Nutzen durch erfolgreichen Rollout; 1.3.3 Beschleuniger: Vergessen Sie Ferraris und Co!; 1.3.4 Markt oder Regulierung? - Die internationale Perspektive; 1.4 Rezepte zur Einführung intelligenter Messsysteme; 1.4.1 Herausforderungen; 1.4.2 Anforderungen und Voraussetzungen; 1.4.3 Handlungsempfehlungen; 1.4.4 Umsetzung: Rollout-Projektmanagement; 1.5 Rollout bereitet den Pfad in Richtung Smart Energy; 1.6 Fazit und Ausblick; 2 Strategische Aspekte von Rollout-Projekten
2.1 Paradigmenwechsel in der Energieversorgung2.1.1 Globale Faktoren als Ursachen für weitreichenden Wandel; 2.1.2 Bestand der bisherigen Wertschöpfungskette?; 2.1.3 Integration dezentraler Energieversorgung; 2.2 Gesetzliche Rahmenbedingungen; 2.2.1 Bereits jetzt bestehende rechtliche Verpflichtungen; 2.2.2 Zu erwartende gesetzliche Rahmenbedingungen; 2.2.3 Unternehmerische Notwendigkeiten; 2.3 Sicherung der Kundenschnittstelle; 2.3.1 Produkte statt Meter; 2.3.2 Daten, ein strategisches Asset?; 2.4 Fazit; 3 Beschleunigung der Transformation vomEnergieversorger zum Energiedienstleister
3.1 Einleitung3.2 Business Transformation Management Methodology (BTM2) als Methodik zur Steuerung der Transformation; 3.3 Steuerung der Transformation; 3.3.1 Strategie Management; 3.3.2 Value Management; 3.3.3 Risiko Management; 3.3.4 Business Process Management; 3.3.5 IT Transformational Management; 3.3.6 Organizational Change Management; 3.3.7 Trainings- und Kompetenzmanagement; 3.3.8 Programm und Projekt Management; 3.4 Fazit; 4 Projektmanagement bei der Ausbringungintelligenter Zähler; 4.1 Die Weichen sind in Richtung Rollout gestellt; 4.2 Besonderheiten von Rollout-Projekten
4.2.1 Klassisches Projektmanagement vs. Rollout-Management4.2.2 Herausforderungen umfassender Ausbringungsprojekte; 4.3 Projektmanagement: Von der Idee zum Produktivstart; 4.3.1 Projektinitiierung; 4.3.2 Projektplanung; 4.3.3 Rollout-Umsetzung; 4.3.4 Rollout-Abschluss; 4.4 Prinzipien erfolgreichen Rollout-Projektmanagements; 4.5 Zusammenfassung und Fazit; 5 Das Messwesen nach der EnWG-Novelle 2011; 5.1 Einleitung; 5.2 Überblick über die Novellierung der für das Messwesen relevanten Vorschriften; 5.2.1 Messstellenbetrieb nach 21 b EnWG; 5.2.2 Der Einbau von Messsystemen nach 21 c EnWG
5.2.3 Allgemeine Anforderungen an Messsysteme zur Erfassung elektrischer Energie nach 21 e EnWG

Beteiligte: Aichele, Christian [Verfasser:in]; Doleski, Oliver D. [Sonstige Person, Familie und Körperschaft]

Erschienen: Wiesbaden: Springer Vieweg, 2013

Umfang: Online-Ressource (XLI, 566 S. 145 Abb, digital)

Sprache: Deutsch

DOI: 10.1007/978-3-8348-2440-0

ISBN: 9783834824400

Identifikator:

RVK-Notation: ZN 8520 : Betriebsverhalten, Regelung von Elektroenergiesystemen und -netzen
ZQ 3200 : Elektrische Messtechnik, allgemeine und übergreifende Darstellungen

Schlagwörter: Intelligenter Zähler > Produkteinführung

Entstehung:

Anmerkungen: Description based upon print version of record

Beschreibung: Grundlagen, Strategie und Markt -- Prozesse und Logistik -- Informations-, System- und Gerätetechnik -- Rollout in der Praxis.

Der Austausch analoger Messgeräte für Strom, Gas, Wasser und Wärme durch elektronische Zähler, sogenannte Smart Meter, begann spätestens mit der Novelle des Energiewirtschaftsgesetzes (EnWG) 2011. Dieser Rollout wird in den kommenden Jahren eine der beherrschenden Aufgaben der deutschen Energiewirtschaft sein. Wie kann ein flächendeckender Rollout ablaufen? Welche Besonderheiten und Risiken gibt es dabei? Diese und weitere Fragen beantworten Autoren aus Wissenschaft und Praxis. Erkenntnisse aus realen Rollout-Piloten helfen dem Leser bei eigenen Vorhaben. Der Inhalt Grundlagen, Strategie und Markt Ÿ Prozesse und Logistik Ÿ Informations-, System- und Gerätetechnik Ÿ Rollout in der Praxis Die Zielgruppen Praktiker aus den Bereichen Energie/Umwelt Berater, Lehrende und Studierende mit energiewirtschaftlicher Ausrichtung Verbände und Institutionen aus den Bereichen Energie/Umwelt Die Herausgeber Prof. Dr. Christian Aichele lehrt Wirtschaftsinformatik an der FH Kaiserslautern und führt seit über 20 Jahren Beratungs- und IT Projekte in der Energiewirtschaft durch. Oliver D. Doleski hat als Unternehmensberater mit Branchenschwerpunkt Energiewirtschaft unter anderem praktische Erfahrungen in Rollout-Projekten gesammelt und ist Mitglied der MIT-Kommission Energie und Umwelt in Berlin. Die Autoren Dr. Michael Arzberger (Power Plus Communications AG), Stephan Dieper (RheinEnergie AG), Johann Dirnberger (E.ON Metering GmbH), Dr. Hanno Dornseifer (VSE Aktiengesellschaft), Bernhard Fey (RheinEnergie AG), Richard Frank (Tieto), Carsten Hoppe (SAP Deutschland AG & Co. KG), Dr. Till Janner, Dr. Thomas Kaiser (SSA & Company GmbH), Axel Lauterborn (RheinEnergie AG), Marc Liebezeit (RheinEnergie AG), Giovanni Liotta (Power Plus Communications AG), Klaus Lohnert (SAP Deutschland AG & Co. KG), Prof. Michael Paetsch PhD CPU (Hochschule Pforzheim), Christoph Raquet (Power Plus Communications AG), Janosch Wagner (Power Plus Communications AG), Norbert Zösch (Stadtwerk Haßfurt GmbH).

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