Quantitatives Entwicklungsmanagement: Modellbasierte Analyse von Produktentwicklungsprozessen

Medientyp: E-Book

Titel: Quantitatives Entwicklungsmanagement : Modellbasierte Analyse von Produktentwicklungsprozessen

Enthält: Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Kapitel-1; Einleitung; 1.1 Die Produktentwicklung im Wandel; 1.2 Eingebettete Systeme - Herausforderungen für die Produktentwicklung; 1.3 Systems Engineering; 1.3.1 Vorgehensmodell des Systems Engineering; 1.3.2 Modellgetriebene Produktentwicklung; 1.4 Normative Anforderungen; 1.4.1 CMMI & (Automotive)SPICE; 1.4.2 V-Modell XT; 1.4.3 ISO 9000 Familie; 1.5 Auf dem Weg zum quantitativen Entwicklungsmanagement; Literatur; Kapitel-2; Quantitatives Entwicklungsmanagement; 2.1 Aufgaben des Entwicklungsmanagements; 2.2 Umfangsmessung; 2.2.1 Begriffsdefinition
2.2.2 Ziele der Umfangsmessung in der Entwicklung2.2.3 Messmethoden der Effizienz- und Produktivitätsanalyse; 2.2.4 Messmethoden des F&E-Controllings; 2.2.5 Messmethoden im Projektmanagement; 2.2.6 Metriken für konzeptionelle Modelle; 2.3 Qualitätsmessung; 2.3.1 Begriffsdefinition; 2.3.2 Ziele der Qualitätsmessung in der Entwicklung; 2.3.3 Qualitätsmanagement und Qualitätscontrolling; 2.3.4 Qualitätssicherung in der Produktentwicklung; 2.3.5 Qualitätsmessung im quantitativen Entwicklungsmanagement; Literatur; Kapitel-3; Strukturorientierte Bewertung des Produktumfangs
3.1 Konzeptionelle Übersicht3.2 Abbildung des Produktmodells als Graph; 3.2.1 Modellierung; 3.2.2 Transformation der nativen Daten; 3.3 Definition und Gewichtung der Artefakte; 3.3.1 Definition der Artefaktklassen; 3.3.2 Aufwände der Artefakte erfassen; 3.4 Generierung und Anwendung der Attribute; 3.4.1 Generierung der Attribute; 3.4.2 Messung der Attributwerte; 3.5 Erzeugung eines Produktmodellmaßes; 3.5.1 Regression; 3.5.2 Serialisierung des Produktmodellmaßes; 3.5.3 Anwendung des Produktmodellmaßes; 3.6 Anwendungsbeispiel; 3.6.1 Anwendungskontext; 3.6.2 Anwendung des Vorgehensmodells
3.6.3 Bewertung des ProduktmodellmaßesLiteratur; Kapitel-4; Prozessorientiertes Produktqualitätsmonitoring; 4.1 Konzeptionelle Übersicht; 4.2 Prozessdefinition; 4.3 Qualitätsmetriken und -ziele; 4.4 Qualitätsrelevante Produktdaten; 4.4.1 Konzepte des Produktmetamodells; 4.4.2 Anforderungsmetamodell; 4.4.3 V&V-Metamodell; 4.5 Integration Produkt- und Prozesssicht; 4.5.1 Konzeptionelle Ebene; 4.5.2 Instanzebene; 4.6 Anwendungsbeispiel; 4.6.1 Anwendungskontext; 4.6.2 Durchführung; 4.6.3 Zusammenfassung; Literatur; Kapitel-5; Prozessgestaltung; 5.1 Methoden zur Einfluss- und Nutzenbewertung
5.1.1 Leistungsbewertung in der Mechatronik5.1.2 Benefit Asset Pricing Model (BAPM); 5.1.3 Technologiebewertungen; 5.2 Ansätze zur Analyse von Prozessen; 5.3 Methodik zur Einflussbewertung; 5.3.1 Definition der Ziele der Einflussanalyse; 5.3.2 Beschreibung des Entwicklungsprozesses; 5.3.3 Anwendung High Level Synthese; 5.3.4 Identifizierung und Beschreibung von Wirkzusammenhängen; 5.4 Simulation der Entwicklungsprozesse; 5.5 Quantitatives Bewerten von Entwicklungssystemen; Literatur; Kapitel-6; Glossar

Beteiligte: Hahn, Axel [Verfasser:in]; Häusler, Stefan [Sonstige Person, Familie und Körperschaft]; Austing, Stephan /große [Sonstige Person, Familie und Körperschaft]

Erschienen: Berlin; Heidelberg: Springer, 2013

Umfang: Online-Ressource (IX, 170 S. 54 Abb, digital)

Sprache: Deutsch

DOI: 10.1007/978-3-642-34510-4

ISBN: 9783642345104

Identifikator:

RVK-Notation: ZG 9080 : Technische Innovation; Technologietransfer

Schlagwörter: Produktentwicklung > Bewertung > Prozessanalyse > Qualitätsmanagement
Produktentwicklung > Bewertung > Prozessanalyse > Qualitätsmanagement > Produktentwicklung > Bewertung > Prozessanalyse > Qualitätsmanagement

Entstehung:

Anmerkungen: Includes bibliographical references

Beschreibung: Einleitung -- Quantitatives Entwicklungsmanagement -- Strukturorientierte Bewertung des Produktumfangs -- Prozessorientiertes Produktqualitätsmonitoring -- Prozessgestaltung -- Glossar.

Die Produktentwicklung ist der dynamischste und am schwersten zu beherrschende Prozess in Industrieunternehmen. Prozessreifegradmodelle wie CMMI erfordern dazu quantitative Methoden als Werkzeug des Entwicklungsmanagements. Mit der modellgetriebenen Entwicklung steht eine Datenbasis für eine durchgehende quantitative Analyse zur Verfügung. Modellanalysen erlauben eine prozessbegleitende Qualitätsmessung und die Bestimmung der Produktkomplexität und des Entwicklungsfortschritts. Das Buch stellt bestehende Methoden des quantitativen Entwicklungsmanagements zur Entscheidungsunterstützung auf operativer und strategischer Ebene vor. Die Autoren zeigen eine Werkzeugsammlung für das Entwicklungsmanagement auf operativer und strategischer Ebene bereit. Sie zeigen, wie die modellgetriebene Entwicklung zur Analyse der erreichten Ergebnisse genutzt werden kann, etwa zur Bewertung von Methoden, Werkzeugen sowie zur Prozess- oder Projektanpassung. Der Inhalt - Quantitative Methoden für die Bewertung der Produktentwicklung - Umsetzung der Forderungen von Prozessreifemodellen wie CMMI/ SPICE - Prozessorientiertes Produktqualitätsmonitoring Die Zielgruppen - Entwicklungs- und Projektleiter in Industrieunternehmen - Strategisches und operatives Management Die Autoren Prof. Dr.-Ing. Axel Hahn ist Professor für Business Engineering an der Universität Oldenburg im Department für Informatik und Bereichsvorstand Verkehr im Institut für Informatik OFFIS. Dr.-Ing. Stefan Häusler ist bei der BTC Embedded Systems AG in Oldenburg als Produktmanager tätig. Er erarbeitet Lösungen zum automatisierten modellbasierten Testen von eingebetteten Systemen im Bereich Automotive. Dr.-Ing. Stephan große Austing verantwortet das Produktdatenmanagement bei Big Dutchman International in Vechta im Bereich Informationstechnologie.

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