Hochschulschrift:
Dissertation, Universität Bayreuth, 2015
Anmerkungen:
Beschreibung:
Frontmatter -- Inhalt -- Danksagung -- Abkürzungsverzeichnis -- 1. Einleitung -- 2. Theoretische und konzeptionelle Grundlagen -- 3. Untersuchungsbereiche und Vorgehensweise -- 4. Die Untersuchungsregion Velasco als sozialer Kontext -- 5. Lokale Frauenorganisationen: Zwei Fallbeispiele -- 6. MINGA - Vereinigung kollektiver Arbeitsgruppen -- 7. Organisationen zur politischen Interessenvertretung -- 8. Vergleichende Auswertung der Fallbeispiele -- 9. Von Trojanischen Pferden und Blinden Flecken -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Literaturverzeichnis -- Liste der Interviews
Why does organisational support in the area of developmental co-operation often fail? A multi-dimensional analysis of concrete case studies
Wie entsteht kooperative Praxis in lokalen Organisationen? Wie kann Organisationsförderung von außen - z.B. durch Entwicklungszusammenarbeit - kooperative Praxis stärken? Und warum gefährdet sie diese so oft?Lokale Organisationen (community based/non-profit organisations) spielen für die Armutsreduzierung in der Entwicklungszusammenarbeit eine zentrale Rolle. In Organisationen können Mitglieder Zugang zu wichtigen Leistungen erhalten, soziales Kapital bilden und ihre kollektive (Ver-)Handlungsmacht erhöhen. Gabriele Beckmann wirft einen multiperspektivischen Blick auf Organisationsprozesse, die als institutionelle Praxissysteme und Handlungsarenen verstanden werden, und ermöglicht dadurch neue Antworten