Beschreibung:
1. Personalführung -- Grundlagen der Führung (Führungsmittel, Führungsstil) -- Managementkonzepte -- Personalbedarfsermittlung -- Trends zur Auswahl von Mitarbeitern -- 2. Personalentwicklung -- Personalführung -- Gehaltsverhandlungen -- Personaleinsatz -- Arbeitsrecht: Gleichstellung und Korruption -- Ärzte aus dem Ausland - EU und andere (Herr) -- Grenzen der Bezahlung (DRG, z.B. Organspendeskandal) -- 3. Gesundheitsförderung -- Altersgerechte Arbeitsbedingungen -- Konflikt-Management -- Mobbing in der Klinik - Prävention, Kosten und Nutzen -- 4. Veränderungen gestalten -- Change-Management -- Prozessverbesserung - Beispiel aus der Klinik -- Diversity-Management am Beispiel eines Forschungsprojektes.
Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werden Personalakquisition · Wie ermittle – und begründe – ich den Personalbedarf? · Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus? Personalführung und -entwicklung · Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter? · Wer passt zu welchen Aufgaben am besten? · Gehaltsverhandlung · Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption … · Ärzte aus dem Ausland · Ökonomie und Ethik Gesundheitsförderung – physisch und psychisch · Altersgerechte Arbeitsbedingungen · Konflikt-Management · Mobbing: Prävention, Kosten … Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten · Change-Management · Prozessverbesserung · Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen – oder demnächst übernehmen werden.