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Liedtke, Christa [VerfasserIn]; Kühlert, Markus [VerfasserIn]; Wiesen, Klaus [VerfasserIn]; Stinder, Ann Kathrin [VerfasserIn]; Brauer, Jana [VerfasserIn]; Beckmann, Janpeter [VerfasserIn]; Fedato, Cristina [VerfasserIn]; El Mourabit, Xenia [VerfasserIn]; Seibt, Alexandra [VerfasserIn]; Speck, Melanie [VerfasserIn] ; Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie

Nachhaltige Lieferketten : global kooperative Regionalwirtschaften für Wohlstand und Resilienz

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  • Medientyp: E-Book
  • Titel: Nachhaltige Lieferketten : global kooperative Regionalwirtschaften für Wohlstand und Resilienz
  • Beteiligte: Liedtke, Christa [VerfasserIn]; Kühlert, Markus [VerfasserIn]; Wiesen, Klaus [VerfasserIn]; Stinder, Ann Kathrin [VerfasserIn]; Brauer, Jana [VerfasserIn]; Beckmann, Janpeter [VerfasserIn]; Fedato, Cristina [VerfasserIn]; El Mourabit, Xenia [VerfasserIn]; Seibt, Alexandra [VerfasserIn]; Speck, Melanie [VerfasserIn]
  • Körperschaft: Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie
  • Erschienen: Wuppertal: Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie gGmbH, Oktober 2020
  • Erschienen in: Zukunftsimpuls ; 11
  • Umfang: 1 Online-Ressource (37 Seiten); Illustrationen
  • Sprache: Deutsch
  • Identifikator:
  • Schlagwörter: Lieferkette ; Globalisierung ; Coronavirus ; Coping-Strategie ; Nachhaltige Regionalentwicklung ; Lebensqualität ; Graue Literatur
  • Entstehung:
  • Anmerkungen: Literaturverzeichnis: Seite 28-37
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  • Beschreibung: Zwei Drittel des heutigen Welthandels gründen auf globalen Wertschöpfungsketten und Versorgungsnetzen. Rein regionalwirtschaftlich organisierte Lieferketten haben in den letzten Jahrzehnten an Bedeutung verloren. Die Auswirkungen dieser globalisierten Strukturen sind vielfältig: Zum einen haben sie beschäftigungsfördernde Effekte und wirken wohlstandsstiftend. Zum anderen existieren entlang der Lieferketten extreme soziale, ökologische und ökonomische Schieflagen. Die COVID-19-Pandemie zeigt in erheblichem Maße, wie fragil bestehende Lieferkettensysteme sind. Der Lockdown unterbricht noch immer komplexe Lieferketten und viele Probleme der bestehenden Produktions- und Konsumweise verschärfen sich weiterhin. COVID-19 ist ein Beispiel einer der möglichen Krisen, welche die globalen und vernetzten Wertschöpfungsketten kurzfristig erschüttern kann. Andere Krisen entwickeln sich schleichender und damit weniger schnell erkennbar, wie etwa der globale Klimawandel. So unterschiedlich sie sind, haben die Krisen eines gemein: Sie zeigen die Verletzlichkeit globaler Gesellschafts- und Wirtschaftsstrukturen auf und verdeutlichen die Wirkungen globalen Handels auf die Regionen und Menschen der Welt. Die globale Nachhaltigkeitsstrategie setzt genau hier an - sie zielt darauf ab, Unterschiede und Ungleichheit in Chancen und Lebensqualität grundlegend zu vermindern. Deshalb sollte die Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele auf internationaler, nationaler und regionaler Ebene eine Antwort auf solche Krisen sein. Da durch die Covid-19-Pandemie zeitgleich die komplette Welt in eine Umbruchsituation gedrängt wurde, bietet die Reaktion darauf an, Nachhaltigkeit als zentrale politische Resilienz-Strategie zu nutzen. [...]
  • Zugangsstatus: Freier Zugang
  • Rechte-/Nutzungshinweise: Namensnennung (CC BY)