Führung und Machtspiele in Veränderungsprozessen in kommunalen Krankenhäusern

Medientyp: E-Book; Hochschulschrift
Titel: Führung und Machtspiele in Veränderungsprozessen in kommunalen Krankenhäusern
Beteiligte: Spies, Julia [Verfasser:in]; Sieben, Barbara [Akademische:r Betreuer:in]; Hauff, Sven [Akademische:r Betreuer:in]; Matiaske, Wenzel [Herausgeber:in]; Liebsch, Katharina [Herausgeber:in]; Klug, Katharina [Herausgeber:in]; Hensen, Rebekka [Herausgeber:in]
Körperschaft: Helmut-Schmidt-Universität
Erschienen: Hamburg: Helmut-Schmidt-Universität, Bibliothek, 2021
Erschienen in: Working papers des Forschungsclusters OPAL der Helmut-Schmidt-Universität ; 6
Umfang: 1 Online-Ressource (circa 351 Seiten); Illustrationen
Sprache: Deutsch
DOI: 10.24405/11682
Identifikator:

Schlagwörter: Führung ; Change Management ; Machtspiele ; Rationalitäten ; Multiakteursperspektive ; Widerstand ; Veränderungsprozesse ; Graue Literatur ; Hochschulschrift
Entstehung:
Hochschulschrift: Dissertation, Hamburg, Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr, 2021
Anmerkungen: Hrsg. der Serie und von Nr. 6: Prof. Dr. Katharina Klug, Dr. Wenzel Matiaske, Prof. Dr. Katharina Liebsch, Kontakt Rebekka Hensen
Beschreibung: Julia Spieß beschreibt und erklärt in ihrer Dissertation, wie sich das komplexe Geflecht aus Strukturen und multiplen Akteuren mit ihren Interessen, Strategien und Rationalitäten auf die Umsetzung von Veränderungsprozessen in kommunalen Krankenhäusern auswirkt.
Zugangsstatus: Freier Zugang

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