Beschreibung:
Vorwort -- 1 Agile Arbeitsweisen als Erfolgsfaktor moderner Unternehmensstrategien -- 2 Die Evolution zur agilen Organisation -- 3 Die agile Transformation im Überblick -- 4 Phase 1: Vorbereitung der Transformation -- 5 Phase 2: Durchführung der Transformation -- 6 Abschlussbemerkung.
Das Fachbuch stellt ein Modell zur Beurteilung und strukturierten Verbesserung der Unternehmensagilität in Unternehmen vor. Durch Agilität wird die Reaktionsfähigkeit, Innovationskraft und Krisenfestigkeit gestärkt und somit ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen geschaffen. Für eine erfolgreiche Durchführung einer agilen Transformation ist es von besonderer Wichtigkeit, strukturiert vorzugehen und die Transformation mit fachlicher Expertise zu begleiten. Mit dem INSERT-Framework wurde ein neuartiges Reifegrad- und Vorgehensmodell entwickelt, dass Sie Schritt für Schritt auf dem Weg zu einer höheren Unternehmensagilität begleitet. Mit diesem Framework werden typische Fehler und Risiken der agilen Transformation vermieden und die Erfolgsfaktoren werden durch die Verwendung von Best Practices optimal ausgeschöpft. Der Inhalt Agile Arbeitsweisen als Erfolgsfaktor moderner Unternehmensstrategien Die vier Reifegrade der Unternehmensagilität Das Phasenmodell des INSERT-Frameworks: Initiierung, Vorbereitung, Durchführung Der Autor Lars Kahra arbeitet seit mehr als fünf Jahren als Agile Coach und IT Projektleiter in Großkonzernen und der Beratungsbranche. In seiner Laufbahn begleitete er bereits mehrere agile Transformationen in führender Rolle. Darüber hinaus ist er nebenberuflich als Honorardozent im Bereich Projektmanagement, Innovationsmanagement und agiler Arbeitsweisen tätig.