Beschreibung:
Balanced Scorecard ist eine strukturierte Sammlung von Kennzahlen. Sie verbindet Leistungsmessung mit strategischer Zielvorgabe für das Unternehmen. Sie soll den traditionellen Prozeß zur Strategieformulierung ablösen, durch die Balanced Scorecard (BSC) wird die Unternehmensstrategie ständig anhand der Leistungszahlen überprüft. Das Buch erläutert die Grundlagen und die Anwendung der BSC, unterstützt durch Beispiele aus der Praxis.