Beschreibung:
Innovationsmanagement entspringt dem industriellen Bereich und basiert in der Regel auf For-Profit-Organisationen. Häufig werden diese bereits erprobten Ansätze den sozialen Organisationen ebenfalls empfohlen, ungeachtet dessen, dass dort eine völlig andere Bedürfnisstruktur zugrunde liegt. Mit diesem Buch wird eine Lücke geschlossen, geht es hier doch um ein rationelles Veränderungsmanagement für soziale Organisationen, das sich nicht in betriebswirtschaftlichen Vorstellungen erschöpft. Entstanden ist ein Handbuch, das sowohl wegen seiner theoretischen Fundierung Standardwerkcharakter besitzt (es ist umfassender als R. Trill: "Krankenhaus-Management", ID 27/97), als auch mit den praktischen Anwendungsbeispielen ein praxisorientierter Leitfaden ist. Für die einzelfallbezogene Steuerung von Sozialdiensten ist jedoch W. R. Wendt: "Case Management im Gesundheits- und Sozialwesen" (ID 6/98) vorzuziehen. (3) (Joachim Weigelt)