Hochschulschrift:
Dissertation, Universität Göttingen, 2004
Anmerkungen:
Literaturverzeichnis: Seite 168-178
Beschreibung:
Die Autorin präsentiert spezielle Steuerungsmethoden für Projektteams. Sie beruhen auf der Erkenntnis, dass die Spannungen, die durch unterschiedliche Wissenschaftskulturen und Organisationslogiken sowie durch die - auch genderspezifisch - unterschiedlichen Kommunikationsstile entstehen, nicht nur eine Belastung für die Projektteams sind. Sie sind auch eine Chance, weil sich in ihnen hochrelevante Zielkonflikte zwischen ihren Projektumwelten spiegeln