Anmerkungen:
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Beschreibung:
Um ihre Geschäftsprozesse zu unterstützen, betreiben Unternehmen Anwendungslandschaften, die aus teilweise voneinander abhängigen Softwaresystemen bestehen. Anwendungslandschaften müssen immer wieder tiefgreifend verändert werden, um sie an technische, rechtliche und wirtschaftliche Randbedingungen anzupassen. Oft wirken sich Änderungen an Softwaresystemen auf die Geschäftsprozesse aus. Damit eine Anwendungslandschaft erfolgreich umgestaltet werden kann, müssen die Zusammenhänge zwischen ihrer Architektur und ihrem Einsatz verstanden werden. In der Praxis werden Modelle als Hilfsmittel für die Umgestaltung von Anwendungslandschaften eingesetzt. Existierende Modellierungsansätze eignen sich jedoch nur eingeschränkt für diesen Zweck, da sie technologische und fachliche Sichten auf Anwendungslandschaften nicht hinreichend verzahnen. In dieser Arbeit werden die Probleme mit der Modellierung in Umgestaltungsprojekten empirisch untersucht und Anforderungen an Modellierungsansätze abgeleitet. Die Anforderungen beziehen sich auf die Modellierungssprache, auf das Modellierungsvorgehen und auf den Einsatz von Modellen. Ausgewählte Modellierungsansätze werden bewertet und so ihre Stärken und Schwächen aufgezeigt. Im konstruktiven Teil der Arbeit werden die Stärken der untersuchten Ansätze miteinander kombiniert, sodass die Anforderungen erfüllt werden. Um dieses Ziel zu erreichen, werden Sprachmittel und Vorgehensweisen, die sich gut für Umgestaltungsprojekte eignen, zu wiederverwendbaren „Bausteinen“ verallgemeinert. Um einen existierenden Ansatz an Umgestaltungsprojekte anzupassen, muss dieser gegen die Anforderungen abgeglichen und die identifizierte Lücke durch geeignete Bausteine geschlossen werden. Dies wird beispielhaft gezeigt, indem mehrere Bausteine in einen kommerziellen Modellierungsansatz integriert werden. Eine Evaluation der Bausteine, die neben anderen Indikatoren auf einem Praxisbeispiel beruht, zeigt ihre Relevanz, Anwendbarkeit und Praxistauglichkeit. ; To support their business processes, companies run ...