Effizienzsteigerung der Arbeitsvermittlung durch Contracting-Out? : Eine Prozessanalyse zur öffentlich-privaten Kooperation bei vermittlungsnahen Dienstleistungen
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Medientyp:
E-Artikel
Titel:
Effizienzsteigerung der Arbeitsvermittlung durch Contracting-Out? : Eine Prozessanalyse zur öffentlich-privaten Kooperation bei vermittlungsnahen Dienstleistungen
:
Eine Prozessanalyse zur öffentlich-privaten Kooperation bei vermittlungsnahen Dienstleistungen
Beteiligte:
Gülker, Silke;
Kaps, Petra
Erschienen:
Walter de Gruyter GmbH, 2006
Erschienen in:
Zeitschrift für Sozialreform, 52 (2006) 1, Seite 29-52
Sprache:
Englisch
DOI:
10.1515/zsr-2006-0104
ISSN:
2366-0295;
0514-2776
Entstehung:
Anmerkungen:
Beschreibung:
<jats:title>Zusammenfassung</jats:title>
<jats:p> Der Artikel untersucht die Implementation dreier arbeitsmarktpolitischer Instrumente, die mit den Hartz-Reformen eingeführt oder verändert wurden und die neue Kooperationsformen zwischen öffentlicher und privater Arbeitsvermittlung in Deutschland ermöglichen: Personal-Service-Agentur (§ 37c S GB III), Beauftragung Dritter (§ 37 S GB III) und Eingliederungsmaßnahmen (§ 421 i SGB III). Anhand eines Phasenmodells %um Kontraktmanagement wird nachvollzogen, inwieweit mit der Umsetzung dieser Instrumente Effizienzgewinne für die Arbeitsvermittlung erhielt werden. Nach bisherigem Erkenntnisstand führt der Wettbewerb zwischen den Anbietern sinkenden Maßnahmekosten, nicht aber mehr Effektivität. Transaktionskosten, Leistungsanreize und Kooperationsbeziehungen sind noch nicht austariert.</jats:p>