• Medientyp: E-Artikel
  • Titel: Método SMED: Análise e aperfeiçoamento
  • Beteiligte: Parisotto, Cassio; De Jesus Pacheco, Diego Augusto
  • Erschienen: Asociacion para el Desarrollo de la Ingenieria de Organizacion, 2016
  • Erschienen in: Dirección y Organización (2016) 60, Seite 4-23
  • Sprache: Nicht zu entscheiden
  • DOI: 10.37610/dyo.v0i60.495
  • ISSN: 2171-6323; 1132-175X
  • Schlagwörter: General Business, Management and Accounting
  • Entstehung:
  • Anmerkungen:
  • Beschreibung: Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa exploratória com abordagem quantitativa e qualitativa que teve como finalidade aplicar o método SMED para redução do tempo de setup e analisar as lacunas encontradas no método. Na primeira parte do trabalho, foram aplicados os quatro estágios do SMED, definidos por Shingo (1985) e, na segunda parte, foi realizada a análise das lacunas identificadas na aplicação do método original criado por Shingo. Como resultado, obteve-se redução de 72,6% no tempo de setup do equipamento estudado, elevando o OEE de 82,2% para 87,9%. Além das melhorias no equipamento, foi possível comprovar um aspecto não considerado no método SMED, que já havia sido verificado na literatura e identificar dois novos aspectos não citados na literatura e não considerados no método: padronização das atividades e verificação dos resultados. Por fim, através do estudo, foi realizada a proposição de um novo modelo para redução de tempo de setup considerando tais lacunas.
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