Beschreibung:
Dans le cadre d’une approche à caractère évolutionniste, l’auteur étudie les pratiques d’alliances horizontales des coopératives agricoles de l’ouest de la France (1987 à 1999 ). Il montre qu’elles structurent les trajectoires de développement des coopératives en permettant la création, la diffusion et l’appropriation de ressources et de compétences. Pour les coopératives qui en font le levier de leur développement, cette pratique conduit à la constitution d’un véritable actif stratégique qui résulte d’un apprentissage organisationnel et managérial.
Within an evolutionist perspective, the author analyses the horizontal alliances practices of the Western France agricultural co-operatives (from 1987 to 1999). The alliances support the developing process of most co-operatives and give rise to the creation, diffusion and appropriation of resources and competencies. Those who base their development on such strategy, benefit from a truly strategic asset resulting from an organisational and managerial learning process.