• Medientyp: E-Artikel
  • Titel: Rationalité juridique et rationalité managériale dans l’Administration française
  • Beteiligte: Chevallier, Jacques [VerfasserIn]; Lochak, Danièle [VerfasserIn]
  • Erschienen in: Revue française d'administration publique ; Vol. 24, n° 1, pp. 53-94
  • Sprache: Französisch
  • DOI: 10.3406/rfap.1982.1403
  • ISSN: 0152-7401
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  • Schlagwörter: article
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  • Beschreibung: Racionalidad jurídica y racionalidad gestionaria, en la función pública francesa. Si se escucha a los discursos de los altos funcionarios franceses, constaría que la administración nacional adoptó una vez para todas la gestión integrando por lo tanto la lógica gestionaría. Sin embargo, aúnque tal discurso indique efectivamente un cambio sensible del mundo representativo y de los valores por lo menos en lo alto de la jerarquía administrativa, queda que el modelo administrativo tradicional sigue en vigor. El hecho es que la administración francesa está cogida entre dos racionalidades contradictorias, jurídica por un lado y gestionaría por otro que se oponen (véase en la primera parte el conflicto de racionalidades), mas también se combinan en la realidad operativa (véase en la segunda parte la interrelación de las racionalidades).

    Legal and managerial rationale in the french administration. If one follows the statements of higher French civil servants, one is led to believe that the French administration is completely given over to management and its logics. However, even though such statements reveal quite a change in approach and valuation within the upper ranks of civil servants, the fact remains that the traditional administrative model still prevails, the machinery being caught between two conflicting rationalities, one legal, the other managerial, which oppose each other (cf. lst part : the conflicting rationale), while they also combine in practice (cf. part 2 : the interweaving rationale).
  • Zugangsstatus: Freier Zugang
  • Rechte-/Nutzungshinweise: Namensnennung - Nicht-kommerziell - Keine Bearbeitung (CC BY-NC-ND)