Beschreibung:
L'auteur analyse plusieurs types d'obstacles qui s'opposent à la perception du changement dans les pays en voie de développement : la persistance de certains traits culturels mineurs , abusivement associés à la situation de sous-développement ; l'intérêt excessif accordé aux processus qui déclenchèrent dans les pays développés des changements cumulatifs mais qui n'ont pas de raison d'en déclencher nécessairement dans les pays sous-développés ; le style de changement discret et graduel que doivent adopter les dirigeants pour rassurer les pays dominants ; la nature des idéologies, enfin, avec lesquelles est perçue la société. Les obstacles à la perception du changement , conclut l'auteur, se transforment en obstacles au changement lui-même.